指导如何进行范围定义
指导如何制作WBS
指导如何进行范围变更
指导如何进行质量检查
第1题：
A.指导如何进行范围定义
B.指导如何制作WBS
C.指导如何进行范围变更
D.指导如何进行质量检查
第2题：
项目范围管理计划的主要内容和作用是______。
A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制订
B．分解了项目的可交付成果
C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围
D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
A．
B．
C．
D．
第3题：
● 项目范围管理计划的主要内容和作用是（53） 。
（53）
A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制定
B．分解了项目的可交付成果
C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围
D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
第4题：
第5题：
以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的。
A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录，核实项目范围的指南
B.项目管理技术可以是粗略的，非正式的文档
C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南
第6题：
除了范围说明书外，范围计划编制的输出是什么？
A、 范围管理计划、支持细节
B、 项目章程、分配项目经理
C、 WBS、范围管理计划
D、 项目章程、范围管理计划
第7题：
沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求，在编制沟通计划时，()不是沟通计划编制的输入。
A、组织过程资产
B、项目章程
C、沟通需求分析
D、项目范围说明书
第8题：
除了范围说明书外，范围计划编制的输出是什么？（ ）
A．范围管理计划、支持细节
B．项目章程、分配项目经理
C．WBS、范围管理计划
D．项目章程、范围管理计划
第9题：
第10题：