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单选题WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标，这些指标是：（）A 帐户一览表B 帐户编码C 工作包控制号码D WBSID号码

题目
单选题
WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标，这些指标是：（）
A

帐户一览表

B

帐户编码

C

工作包控制号码

D

WBSID号码

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
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相似问题和答案

第1题：

创建工作分解结构（WBS）是项目管理的一项主要内容，需要遵循的原则有（ ）。

A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

B.一个单位工作任务在WBS中可重复出现

C.项目主要利益相关者要参与制定WBS

D.WBS的每一项只有一个人负责

E.WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通


正确答案：AD

第2题：

项目经理要对WBS中标号为2.2.3号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、质量进行监控，再次比较适合设定一个 （ ） 。

A. WBS字典
B. 控制账户
C. 账户编码
D. 活动基线

答案：B
解析：
WBS字典就是一种管理的规范化、标准化的工具，用于描述和定义WBS元素中的工作的文档。控制账户是在WBS中提出的概念，是在规划包以下，工作包以上，便于管理监控设置的控制点。账目编码是用于唯一确定项目工作分解结构每一个单元的编码系统。成本和资源被分配到这一编码结构中。活动基线是开发软件文档或源码活动的一个稳定版本，是进一步开发的基础。

第3题：

WBS是以项目产品为导向的关于项目各部份的家庭分支树形图WBS的每一项都 被分配有单一的识别这种识别我们统称为 （ ）

A．帐户图

B．帐户编码

C．工作包

D．WBS ID号

E．WBS集成文档


正确答案：B

第4题：

你是公司主要项目的经理。你最近将一个工作范围分派给了一个转包商。转包商需要更仔细地计划和管理这个工作范围（）。

  • A、遵照你为项目制定的WBS，运用你确定的工作包
  • B、对工作包开发一个分项目WBS，因为这是他的公司的职责
  • C、建立类似的编码结构，以便于应用公共项目管理信息系统
  • D、建立一个WBS词典来显示详细的人员分工

正确答案:B

第5题：

以下关于工作分解结构（WBS）的说法中， （ ） 是正确的。

A. 凡是出现在 WBS 中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在 WBS 中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程
B. WBS最底层的工作单元叫工作包，一个项目的 WBS 应在项目早期就分解到最底层
C. 树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目
D. 业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

答案：A
解析：
考查WBS相关基础知识，必须要掌握。选项B不合适渐进明细原则。选项C，列表型适用大型的项目。业内一般把一个人2周能干完的工作称为一个工作包，或把一个人80小时能干完的工作称为一个工作包，所以选项D错误。

第6题：

以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（ ）是不准确的。

A：当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B：WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C：创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D：创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

答案：B
解析：
创建工作分解结构（WBS）—将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最低层次的工作单元是工作包,可在此层次上对其成本和进度进行可靠的估算。工作包的详细程度随着项目规模和复杂度的不同而不同。信息系统工程的工作包分解粒度一般为8小时~80小时的原则。工作分解结构一般用图表形式表达，其形式是工作分解结构的具体表现，是实施项目、实现最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单，也是进度计划、人员分配、预算计划的基础。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种：1）分级的树型结构类似于组织结构图2）表格形式类似于分级的图书目录。范围定义后，创建工作分解结构，前者的输出是后者的输入，包括：项目范围说明书（详细）、项目管理计划、组织过程资产、已批准的变更请求。创建工作分解结构的输出为：工作分解结构、WBS字典、范围基线、更新的项目管理计划、变更申请。可见B是不准确的。

第7题：

以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（ ）是不准确的。

A. 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B. WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C. 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D. 创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

答案：B
解析：
创建工作分解结构（WBS）—将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最低层次的工作单元是工作包,可在此层次上对其成本和进度进行可靠的估算。工作包的详细程度随着项目规模和复杂度的不同而不同。信息系统工程的工作包分解粒度一般为8小时~80小时的原则。工作分解结构一般用图表形式表达，其形式是工作分解结构的具体表现，是实施项目、实现最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单，也是进度计划、人员分配、预算计划的基础。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种：1）分级的树型结构类似于组织结构图2）表格形式类似于分级的图书目录。范围定义后，创建工作分解结构，前者的输出是后者的输入，包括：项目范围说明书（详细）、项目管理计划、组织过程资产、已批准的变更请求。创建工作分解结构的输出为：工作分解结构、WBS字典、范围基线、更新的项目管理计划、变更申请。可见B是不准确的。

第8题：

WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标,这些指标是:()

A.帐户一览表

B.帐户编码

C.工作包控制号码

D.WBSID号码


参考答案：B

第9题：

以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，（）是正确的

  • A、凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程 
  • B、WBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层 
  • C、树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目 
  • D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

正确答案:A

第10题：

项目经理要对WBS中标号为2.2.3号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、质量进行监控，再次比较适合设定一个（）

  • A、WBS字典 
  • B、控制账户 
  • C、账户编码 
  • D、活动基线

正确答案:B

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