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制定企业经营战略的程序，除了要分析企业外部环境和内部条件，以及确定企业的经营方向和目标外，还应当（）

题目
多选题
制定企业经营战略的程序，除了要分析企业外部环境和内部条件，以及确定企业的经营方向和目标外，还应当（）
A

制定战略方案

B

确定业务范围

C

开展多种经营

D

选择战略方案

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第1题：

企业经营决策是指企业通过对()的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。

A:行业环境与企业环境
B:内部条件和外部环境
C:企业目标与企业条件
D:外部环境与企业目标

答案：B
解析：
企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。这一定义包含以下内容：①决策要有明确的目标，没有目标就无从决策；②决策要有多个可行方案供选择；③决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。

第2题：

下列各项属于商品流通企业经营决策程序有()。

A:确定决策制定者
B:分析企业内部条件和外部环境
C:拟订备选方案
D:备选方案的评价和选择
E:制订实施决策方案的措施

答案：B,C,D,E
解析：
商品流通企业经营决策程序包括以下几个步骤：①分析企业内部条件和外部环境；②确定决策目标；③拟订备选方案；④评价和选择备选方案；⑤制订实施决策方案的措施。

第3题：

商品流通企业经营决策的一般过程包括的步骤是( )。

A．分析企业内部条件和外部环境；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施

B．分析企业内部条件和外部环境；确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施

C．分析企业外部环境；分析企业内部条件；确定决策目标；拟订备选方案，制订实施决策方案的措施

D．确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施


正确答案：B
解析：商品流通企业每个具体经营决策的制定都有其独特的过程，但经过归纳和总结，一般的决策过程大致包括以下几个步骤：①分析企业内部条件和外部环境；②确定决策目标；③拟订备选方案；④备选方案的评价和选择；⑤制订实施决策方案的措施。

第4题：

商品流通企业经营决策一般过程的第一步是（）。

  • A、分析企业内部条件和外部环境
  • B、确定决策目标
  • C、确定决策人员
  • D、确定决策方法

正确答案:A

第5题：

制订企业经营战略的第一步是：（）

  • A、企业内部条件分析
  • B、企业外部环境分析
  • C、企业经营目标的制订
  • D、企业经营战略实施

正确答案:B

第6题：

企业经营战略管理的基本过程中，经营战略分析阶段的工作具体包括()。

A:确立企业正确的经营思想和指导方针
B:经营战略类型的选择
C:进行企业外部环境的分析，找出生存和发展的机会和威胁
D:进行企业的内部条件分析，找出优势和劣势
E:确定企业的使命和目标

答案：A,C,D,E
解析：
经营战略分析阶段的工作主要是经营战略分析等基础性的工作，具体包括：①确定企业的使命与目标，进而明确经营思想与指导方针；②进行企业外部环境的分析，找出生存与发展的机会和威胁；③进行企业内部条件分析，找出优势与劣势。B项是经营战略形成阶段的重要内容。

第7题：

现代企业战略管理主要包括的内容有( )。

A:企业使命的确定
B:制定战略目标
C:制定管理程序
D:制定实施步骤
E:外部环境与内部条件的分析

答案：A,B,D,E
解析：

第8题：

为了能准确全面地弄清企业自身的优势和劣势、长处和短处,为内部挖掘潜力指明方向,创造条件。企业应重视()

A、企业外部环境分析

B、企业经营实力分析

C、企业内部条件分析

D、企业竞争实力分析


参考答案：C

第9题：

将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。这是指（）

  • A、企业外部环境分析
  • B、企业经营实力分析
  • C、企业内部条件分析
  • D、企业战略综合分析

正确答案:D

第10题：

为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中必须要进行（）

  • A、企业外部环境分析
  • B、企业经营实力分析
  • C、企业内部条件分析
  • D、企业战略综合分析

正确答案:D

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