企业愿景管理包括开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个步骤
企业愿景包括核心信仰、未来前景两部分
企业愿景主要说明了企业的根本性质和存在的理由
企业愿景由企业内部的成员所制定
第1题:
检查清单法
动态排序列表法
轮廓图法
折现现金流方法
第2题:
第3题:
作者的署名权
作者的发表权
实用新型专利权
发明专利权
第4题:
德尔菲法
关键事件法
头脑风暴法
上级估算法
第5题:
预付
付款
转账
兑换
第6题:
货币的时间价值
风险价值
资本成本
财务杠杆
第7题:
引入期
成长期
衰退期
退出期
第8题:
息税前盈余
债务年利息额
股权集中度
金融资产比重
无形资产比重
第9题:
股东大会应当每年召开一次年会
监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会
股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制
股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过
第10题:
引入期
成长期
衰退期
退出期