向员工反馈绩效考核结果
向员工传递组织远景目标
弄清员工绩效不合格的原因
根据绩效,对员工进行奖惩
为上一个绩效周期工作的展开做好准备
第1题:
绩效反馈面谈需要达到的目的有( )。
A.向员工反馈绩效考核结果
B.向员工传递组织远景目标
C.弄清员工绩效不合格的原因
D.根据绩效,对员工进行奖惩
E.为下一个绩效周期工作的展开做好准备
第2题:
第3题:
下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。
A.在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法
B.绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果
C.管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正、不带偏见
D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果
第4题:
第5题:
第6题:
由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的,所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。()
第7题:
第8题:
关于绩效反馈面谈的说法,正确的是( )。 A.绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊 B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D.绩效面谈中应避免对立和冲突
第9题:
第10题: