运营风险管理
监督质量控制
流程改进推动
经营发展支持
第1题:
A、原有流程的分析
B、业务流程的优化
C、确定新的业务流程
D、新系统的人机界面
第2题:
A.技术、管理
B.技术、业务
C.技术、业务流程、组织结构
D.业务流程、组织结构
第3题:
A、业务流程重组
B、业务流程改进
C、业务流程优化
D、业务流程实时控制
第4题:
业务流程再造分析的单位是()。
第5题:
关于业务流程与组织结构优化,下列说法不正确的是()
第6题:
此题为判断题(对,错)。
第7题:
试题三 论企业业务流程优化
业务流程优化是通过不断发展、完善、优化业务流程,保持企业竞争优势的重要方法。在流程的设计和实旋过程中,要对流程进行不断改进,以期取得最佳效果。业务流程优化不仅仅指做正确的事-还包括如何正确地做1些事。为了解决企业面对新的环境,在传统的以职能为中心的管理模式下产生的问题,必须对业务流程进行调整,从本质上反思业务流程,优化或重新设计业务流程,以便在衡量绩教的关键指标(如质量、成本、速度、服务)上取得突破性的改善。
请围绕“论企业业务流程优化”论题,依次从以下三个方面进行论述。
1概要叙述你参与管理和开发的业务流程优化项目以及在其中所担任的主要工作。
2详细论述业务流程优化的过程及业务流程方法。
3结合你具体参与管理和开发的实际项目,举例说明所选取的需要优化的业务流
程以及优化的具体实施过程,并详细分析流程优化的效果。
第8题:
A、业务流程重组
B、业务流程改进
C、业务流程优化
D、业务流程实时控制
第9题:
在两化融合实施过程中,业务流程和组织结构优化的设计与技术实现之间的关系是()
第10题:
六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系,是旨在持续改进企业业务流程,实现()。