更好地实现组织的战略目标
确保进度目标实现
有效控制项目风险
提高管理质量,降低管理成本
第1题:
影响项目管理组织结构的因素中,来自项目承办单位外部的主要因素有( )。
A.国际通行的项目管理方法与惯例
B.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度
C.项目的经济合同关系与形式
D.项目管理的范围以及项目的种类、规模、性质和影响力
E.公司的项目管理方式
第2题:
下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( )。
A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B.业主是对工程项目进行全面管理的中心
C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式
D.以进度为中心进行控制
第3题:
.( )是对项目进行全面管理的中心,反映了各投资方对项目的要求,通常采用间接管理方式。
A.业主的项目管理
B.承包商的项目管理
C.咨询工程师的项目管理
D.政府部门的项目管理
第4题:
第5题:
第6题:
某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试,来保证项目的可交付成果及工作满足主要干 系人的既定需求,项目组所采用的质量管理方式是()。
A.规划质量
B.质量控制
C.实施质量保证
D.质量改进
第7题:
业主对工程项目管理的特点有( )。
A.业主对工程项目的管理表现了各投资主体对项目的要求
B.业主是对工程项目进行全面管理的中心
C.业主只是工程项目的决策者
D.业主只是工程项目的实施的主持者
E.从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式
第8题:
A、对多个项目的收益进行整合和交付
B、解决项目间的资源制约和冲突
C、采用跨项目的应对措施以缓解风险
D、做好单个工作的交付
E、分散管理各项目
第9题:
第10题: