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单选题某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范围小、工期短，其采用的项目管理组织是（）组织。A 项目式B 职能式C 矩阵式D 组合式

题目
单选题
某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范围小、工期短，其采用的项目管理组织是（）组织。
A

项目式

B

职能式

C

矩阵式

D

组合式

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第1题：

企业内部巳设立专业职能部门，但项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难，宜采用的项目管理组织是_组织方式。 （ ）

A.项目式 B.组合式
C.强矩阵式 D.弱矩阵式

答案：C
解析：
矩阵式组织适用于以下情况：（.1)项目上一级组织内已设立专业性职能部门的作为项目管理的支持体系；（2)项目技术与管理较为复 杂，项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导；（3)项目实施期较长.内部协调工作量大且较为困难；（4)其中的强矩阵更适合项目规模较大、内外部协调困难较多、派遣的项目经理与项目团队能力又较强的情况；（5)反之则可采用弱矩阵方式。

第2题：

适合同一时期内执行多个专业性类似项目，项目运行较为规律，变动性较小，项目的技术与管理构成复杂，但实施期较短的项目管理组织形式是( )。

A、矩阵式组织
B、项目式组织
C、职能式组织
D、组合式组织

答案：C
解析：

第3题：

某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）。

A.项目式组织 B.强矩阵式组织
C.组合式组织 D.弱矩阵式组织

答案：C
解析：
组合式组织的适用性：①适合在项目上一级组织与项目部两个层面出现特殊情况、具有特别要求，且采用前述任何一种单一的管理组织方式均不太适合的项目或项目群的管理；②项目规模巨大，须在项目内部设置专业职能部门的，此时在项目上一级组织层面对项目的管理组织方式是项目式的，但在项目内部的组织方式却又是职能式的；③在项目上一级组织有多个下属项目散布于靠近总部的区域，适合采用职能式组织，但同时也有一些项目地处远离总部的另一地域不便使用总部支持系统，需在另一地域设立小型分部支持系统的。

第4题：

参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是( )组织。

A、组合式
B、职能式
C、项目式
D、矩阵式

答案：B
解析：
在职能式组织架构下，参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，而且在此架构下往往不专设项目经理，而由企事业单位主管负责人或职能部门负责人兼任项目的管理统筹工作。

第5题：

当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用_组织方式。（ ）

A.组合式 B.项目式
C,强矩阵式 D.弱矩阵式

答案：A
解析：
组合式组织适用于以下情况：（1)适合在项目上一级组织与项目部两个层面出现特殊情况、具有特别要求，且采用任何一种单一的管 理组织方式均不太适合的项目或项目群的管理； (2)项目规模巨大，须在项目内部设置专业职能部门的，此时在项目上一级组织层面对项目的管理组织方式是项目式的，但在项目内部的组织方式却又是职能式的；（3)在项目上一级组织有多个下属项目散布于靠近总部的区域，适合采用职能式组织.但同时也有一些项目地处远离总部的另一地域不便使用总部支持系统，需在另一地域设立小型分部支持系统的。

第6题：

某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范围小、工期短，其采用的项目管理组织是()组织。

A、项目式
B、职能式
C、矩阵式
D、组合式

答案：B
解析：
常见的组织结构方式包括项目式管理组织结构、职能式管理组织结构以及矩阵式管理组织结构。职能式组织适用于专业性强、项目规模小、实施期短，运行有规律的项目。

第7题：

上级对下级的管理是直线关系的项目管理组织是()。

A、职能式组织
B、项目式组织
C、矩阵式组织
D、组合式组织

答案：B
解析：
项目式组织自身拥有管理项目所必需的所有资源，每个项目之间具有相对的独立性。项目经理对上接受上级组织中主管负责人的领导，对下负责本项目管理资源的运用，直至项目结束。

第8题：

项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。

A、职能式
B、项目式
C、弱矩阵式
D、强矩阵式

答案：C
解析：

第9题：

某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范围小、工期短，其采用的项目管理组织是（ ）组织。

A.项目式 B.职能式 C.矩阵式 D.组合式

答案：B
解析：
职能式组织适用于：①项目的上一级组织已在内部设立了专业性职能部门作为项目管理的支持体系；②该单位在同一时期内往往执行多个专业性类似的项目；③项目运行较为规律、变动性较小使得内部管理工作的协调不太困难；④项目实施期较短，不值得组建又解散项目式组织的情况；⑤项目的专业技术与管理构成复杂，非一般项目部层面的管理人员能够独自胜任。

第10题：

项目上一级组织内部尚未设立专业职能部门、总体管理规模较小的项目管理宜采用()组织方式。

A、项目式
B、职能式
C、矩阵式
D、组合式

答案：A
解析：
本题的考点为项目式组织方式的适用性。项目式组织方式的适用情况有：(1)适合于项目上一级组织内部尚未设立专业职能部门、总体管理规模较小的项目管理的情况；(2)该上一级组织同时实施的往往是单一项目，甚至只是偶尔实施这类项目；(3)项目技术与管理的构成相对简单，所需项目管理团队规模较小，项目部配置的量自身就可承担并胜任全部项目管理需求。

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