如果单位甲产品需要A零件2个,A零件可以购买,也可以自制,由于没有剩余生产能力用于自制,因此如果自制还需要购买设备。在自

题目
问答题
如果单位甲产品需要A零件2个,A零件可以购买,也可以自制,由于没有剩余生产能力用于自制,因此如果自制还需要购买设备。在自制的情况下,需要发生相关的固定成本是30万元,自制的单位变动成本为2元/个,外购时的单价为4元/个。用成本无差别点法判断自制还是外购A零件?
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第1题:

某企业生产需要甲材料,年需要量为100千克,如果自制,单位变动成本20元,而且需购买生产设备,每年发生专属固定费用2000元;如果外购,单价为30元。企业应选择()。

A.自制30千克,外购70千克

B.自制

C.自制50千克,外购50千克

D.外购


参考答案:D

第2题:

某企业使用M零件,可以自制也可以外购,年需用量为72000件,日平均需用量为200件。如果自制,每批生产准备成本为600元,每件生产成本10元。若外购,一次订货成本为100元,单价12元。假设无沦自制还是外购,零件的单位年储存成本相同,均为10元(包括零件占用资金的应计利息),外购时零件可以瞬时补充,如果自制每天产量为600件。 要求:分别计算自制和外购下的经济订货量,并判断企业应选择自制还是外购?


正确答案:

第3题:

某项目需一种零件,若自制,单位产品变动成本12元,并需增加一台6000元的专用设备;若外购,购买量大于2000件时,14元/件;购买量小于2000件时,15元/元。当需要量大于3000件时,应()

A、自制

B、外购

C、外购、自制均可

D、外购、自制各一半


参考答案:A

第4题:

某生产企业使用A零件,可以外购,也可以自制。如果外购,单价4元,一次订货成本10元;如果自制,单位成本3元,每次生产准备成本600元,每日产量50件。零件的全年需求量为3600件,储存变动成本为零件价值的20%,每日平均需求量为10件。
要求:
(1)计算外购情况下相关最低总成本。
(2)计算自制情况下相关最低总成本。
(3)通过比较分析,该企业使用的零件应该是自制还是外购?


答案:
解析:
 (1)根据题中资料可知,外购单价和自制单位生产成本不同,因此外购成本与自制生产成本均为相关成本。外购情况下相关最低总成本为:

(2)通过第(1)问分析可知,自制情况下相关最低总成本为:

(3)通过计算结果分析可知,自制的相关最低总成本低于外购,所以自制零件合适。

第5题:

某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外购,外购成本每件70元,则下列表述正确的有(  )。

A.外购成本低,应选择外购
B.如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制
C.如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献,则选择自制
D.只要自制的边际贡献大于0就应选择自制

答案:B,C
解析:
企业自制目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移,因此固定成本是非相关成本,只有变动成本是决策相关成本。

第6题:

某公司生产产品每年需要甲零件300件,如果自制,该零件增加公司的固定成本300元,该零件的自制的单位变动成本为7元,如果外购,则每件零件的单价为8元/件。则该公司应该()

A、自制

B、外购

C、两者效果一样

D、不能确定


标准答案:C

第7题:

A公司的甲产品需用到C零件,C零件既可自制也可外购。若自制,每个零件的生产成本为10元;若外购,每个零件的采购成本为12元。如果共需10000个零件,则自制方案与外购方案的差量成本为()元。

A.100000
B.120000
C.20000
D.10000

答案:C
解析:

第8题:

某公司生产产品每年需要甲零件300件,如果自制,该零件增加公司的固定成本300元,该零件自制的单位变动成本为7元;如果外购,零件的单价为8元,则该公司应该()。

A自制

B 外购

C两者效果一样

D不能确定


参考答案C

第9题:

A公司是山地自行车制造商,每年制造自行车需要外胎10000条,外购成本每条58元,自制外胎的相关成本资料如下:

要求:
(1)如果公司现有充足剩余生产能力可以用于加工自行车的内胎,为此每年节约外购内胎的成本为20000元,自行车外胎是自制还是外购。
(2)如果公司现有的生产能力无法转移,可以生产5000条,若自制10000条,需要租入设备一台,月租金4000元,其生产能力是13000条,则自行车外胎是自制还是外购。
(3)如果公司现有的生产能力是5000条的产量,若自制10000条,需要租入设备一台,月租金4000元,其生产能力是13000条,公司可以采用自制与外购两种方式的结合,计算自制与外购数量。


答案:
解析:
(1)自制的成本=51×10000+20000=530000(元)
  外购的成本=58×10000=580000(元)
  自制每年可以节成本50000元,自行车外胎应该自制。
  (2)自制的成本=51×10000+4000×12=558000(元)
  外购的成本=58×10000=580000(元)
  自制每年可以节成本22000元,自行车外胎应该自制。
  (3)在现有生产能力范围内,自制的成本低于外购,应该自制5000条;超过5000条的外胎,如果自制,单位成本是60.6元(=51+48000/5000),高于外购单价58元,即超过部分应该外购,则总成本545000元(=51×5000+58×5000)。

第10题:

甲公司是一家汽车制造企业,生产汽车每年所需零部件20000个,可以自行生产,也可以向外部的零部件供应商采购。如果外购的话,外购成本每个50元。如果自制的话,目前企业已有的生产车间有能力制造这种零部件,自制的单位相关成本资料如下表所示:
单位:元

要求:根据下列情况,分别作出该汽车所需的零部件是自制还是外购的决策。
(1)如果公司现在具有足够的剩余生产能力,且剩余生产能力无法转移;
(2)如果公司现在具有足够的剩余生产能力,但剩余生产能力可以转移生产B产品,如果生产零部件,B产品将丧失150000元的边际贡献;
(3)如果公司现在的剩余生产能力只能够生产15000个,且剩余生产能力无法转移,若自制还需要租入一台设备,月租金15500元,可以使剩余生产能力扩大到22000个;
(4)如果公司现在的剩余生产能力只能用来生产B产品,产生边际贡献15000元,如果自制零部件的话,需要购置一台专有设备,价款250000元。


答案:
解析:
(1)自制的单位变动成本=18+15+8=41(元)
自制的单位变动成本41元小于外购的相关成本50元,所以应采用自制方案。
(2)
差额成本分析表               单位:元

自制成本小于外购成本,公司应选择自制方案。
(3)
差额成本分析表               单位:元

自制成本大于外购成本,公司应选择外购方案。
(4)
差额成本分析表               单位:元

自制成本大于外购成本,公司应选择外购方案。

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