多选题审定项目估算和预算时,应考虑的主要问题包括()。A估算和预算的数据来源B估算和预算的方法C估算和预算的灵敏度D估算和预算的总额度E估算和预算的文档的完整性

题目
多选题
审定项目估算和预算时,应考虑的主要问题包括()。
A

估算和预算的数据来源

B

估算和预算的方法

C

估算和预算的灵敏度

D

估算和预算的总额度

E

估算和预算的文档的完整性

参考答案和解析
正确答案: B,A
解析: 暂无解析
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第1题:

建设项目概预算又称建设预算,它包括()

  • A、估算
  • B、概算
  • C、预算
  • D、标底

正确答案:A,B,C,D

第2题:

下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()

  • A、成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算
  • B、成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本
  • C、成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据
  • D、成本预算是将已经批准的估算进行分摊

正确答案:A,B,C

第3题:

施工投资项编码/施工成本项编码,并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑的因素包括( )。

A、预算、投标价估算、标底、合同价和工程款支付
B、预算、概算、标底、合同价和工程款支付
C、预算、投标价估算、施工成本分析、合同价和工程款支付
D、预算、概算、施工成本分析、合同价和工程款支付

答案:B
解析:
2018版教材P344
( 5 )项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。

第4题:

在预算批准过程中,项目经理进行了一些初步估算,包括范围和潜在的风险储备。在提交预算以供批准后,要求项目经理提交更准确的预算。项目经理下一步应该怎么做?()

  • A、进行自下而上估算并提供新的预算
  • B、执行成本效益分析以支持当前的预算估算
  • C、进行自上而下的估算并提供新的预算
  • D、审查估算的合理性,以确保其准确和最新

正确答案:A

第5题:

根据电网建设安全质量和工艺目标要求,结合新技术的应用,合理确定工程的()。

  • A、初设概算,施工预算
  • B、科研估算,初设概算
  • C、科研估算,施工预算
  • D、施工预算,竣工结算

正确答案:B

第6题:

()在项目活动持续时间估算的初期阶段进行。

  • A、初步量级估算
  • B、近似估算
  • C、预算估算
  • D、详细估算

正确答案:B

第7题:

下列哪些过程与建立和控制成本基准有关?()

  • A、规划资源和紧缩成本
  • B、估算成本,编制预算和遵守基准
  • C、制定预算和控制成本
  • D、规划资源、估算成本和控制成本

正确答案:C

第8题:

能用于成本估算和成本预算的工具和技术是( )

A. 储备分析
B. 群体决策技术
C. 自上而下估算
D. 自下而上估算

答案:A
解析:
估算成本的工具有类比估算、参数估算、自下而上估算、三点估算、储备分析 质量量成本、项目管理软件、卖方投标分析、群体决策技术、专家判断等 。成本预算的工具有:成本汇总/储备分析/专家判断/历史关系/资金限制平衡

第9题:

在工程建设的程序中,经历了()的多次性计价。

  • A、估算→概算→修正概算→预算→决算→结算
  • B、概算→估算→修正概算→预算→结算→决算
  • C、概算→修正概算→估算→预算→结算→决算
  • D、估算→概算→修正概算→预算→结算→决算

正确答案:D

第10题:

项目团队正通过估算每个工作包来制定项目预算。团队使用过往项目的统计值和历史数据。这使用的是什么估算工具或技术?()

  • A、储备分析
  • B、类比估算
  • C、专家判断
  • D、参数估算

正确答案:D

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