经验教训
工作授权体系
项目章程
范围说明
第1题：
工作授权系统可以用于：（）
第2题：
适当的范围管理将有助于确保（）
第3题：
A、正式的审批程序，以使工作在正确的时间、按正确的顺序进行
B、显示每个工作元素的WBS
C、确保项目团队中每个人都知道自己责任的一种方法
D、帮助按照计划及完成情况测量绩效的系统
第4题：
一个项目的正式授权是通过以下哪一项来完成的？（）
第5题：
你是负责建筑项目的经理。你的工作是批准工作并要求按照正确的时间和顺序完成。这个工具叫做：（）
第6题：
你是一个大型项目的经理，团队有8位核心成员，每位都是其相应领域的技术专家。队员们都是富于创造性的人们，喜欢按照其好恶来工作，而不管这些工作在项目计划中的次序。你担心这种不正规的完成任务的方法是有害的，特别是对项目的时间约束、各种接口以及对外界的依赖等方面不利。因此你召集一个团队会议来讨论应该遵循的程序，以保证工作在正确的时候按正确的顺序完成。在这个会议上，你推行了一个（）？
第7题：
你是某建筑项目的项目经理，有121个人向你汇报。为了确保合适的工作在正确的时间以正确的顺序完成，你的工作需要你审批他人的工作。你使用的工具是：（）
第8题：
下列关于工作分解结构的描述中，正确的是（）。
第9题：
工作授权系统可以用来（）
第10题：
工作授权系统可以用于（）