某公司在安全文化建设过程中，明确了公司的安全价值观、安全愿景、安全使命和目标,声明在安全生产上投入足够的时间和资源。并传

领导者应做到: 提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对安全的关注;在安全生产上真正投入时间和资源;制定安全发展的战略规划，以推动安全承诺的实施;接受培训"，在与企业相关的安全事务上具有必要的能力;授权组织的各级管理者和员工参与安全生产工作，积极质疑安全问题;安排对安全实践或实施过程的定期审查;与相关方进行沟通和合作。

各级管理者应做到:清晰界定全体员工的岗位安全责任;确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法;确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作;鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益;在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则;接受培训，在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力;保持与相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协作。故选C。

企业安全文化的推进与保障
（1）规划与计划
企业应充分认识安全文化建设的阶段性、复杂性和持续改进性，由企业最高领导人组织制
定推动本企业安全文化建设的长期规划和阶段性计划。规划和计划应在实施过程中不断完善。
（2）保障条件 企业应充分提供安全文化建设的保障条件，包括：明确安全文化建设的领导职能，建立领
导机制；确定负责推动安全文化建设的组织机构与人员，落实其职能；保证必需的建设资金投 入；配置适用的安全文化信息传播系统。
（3）推动骨干的选拔和培养 企业宜在管理者和普通员工中选拔和培养一批能够有效推动安全文化发展的骨干。这些骨
干扮演员工、团队和各级管理者指导老师的角色，承担辅导和鼓励全体员工向良好的安全态度 和行为转变的职责。

企业安全文化建设的推进与保障主要包括：
（一）规划与计划；（二）提供安全文化建设的保障条件；（三）推动骨干的选拔和培养。 本题 D 选项传播安全承诺错误，企业安全承诺是企业安全文化建设的评价指标。

考点：安全承诺—各级管理者的安全承诺。
各级管理者应做到：清晰界定全体员工的岗位安全责任；确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法；确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作；鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益；在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则；接受培训，在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力；保持与相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协作。
故本题选择A 选项；

《企业安全文化建设导则》(AQ／T 9004—2008)给出了企业安全文化的定义：被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范的统一体。

（1）领导者应做到：提供安全工作的领导力，坚持保守决策 ，以有形的方式表 达对安全的关注；在安全生产上真正投入时间和资源；制定安全发展的战略规划 ，以推动安 全承诺的实施；接受培训，在与企业相关的安全事务上具有必要的能力；授权组织的各级管理 者和员工参与安全生产工作，积极质疑安全问题；安排对安全实践或实施过程的定期审查；与 相关方进行沟通和合作。故 A、B 选项属于领导者的安全承诺。
（2）各级管理者应做到：清晰界定全体员工的岗位安全责任；确保所有与安全相关的活 动均采用了安全的工作方法；确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作；鼓励和肯定在安全 方面的良好态度，注重从差错中学习和获益；在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身 作则；接受培训，在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力；保持与相关方的交流合 作，促进组织部门之间的沟通与协作 。故 C 选项属于管理者的安全承诺。
（3）每个员工应做到：在本职工作上始终采取安全的方法；对任何与安全相关的工作保持质疑 的态度；对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告 ；接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效 的能力；与管理者和其他员工进行必要的沟通。故 D 选项属于每个员工的安全承诺。