多选题下列关于DB/EPC模式特点的说明,正确的是( )。A不利于控制工程造价B有利于缩短建设工期C不利于业主方的合同管理D工程总承包单位报价高E对总承包商而言风险较大

题目
多选题
下列关于DB/EPC模式特点的说明,正确的是( )。
A

不利于控制工程造价

B

有利于缩短建设工期

C

不利于业主方的合同管理

D

工程总承包单位报价高

E

对总承包商而言风险较大

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第1题:

下列对于DB/EPC模式的说法中,正确的是()。

A.对业主而言,合同关系简单,组织协调工作量小
B.EPC模式只负责采购材料和工程设备及工程施工
C.业主承担大部分风险
D.EPC模式下工程总承包单位报价高
E.DB/EPC模式下会增加工程实施中争议和索赔发生的数量

答案:A,D
解析:
DB/EPC模式的优点:(1)有利于缩短建设工期。(2)便于建设单位提前确定工程造价。
(3)使工程项目责任主体单一化。由工程总承包单位负责工程设计和施工,减少了工程实施中争议和索赔发生的数量。(4)可减轻建设单位合同管理的负担。
DB/EPC模式的不足
(1)道德风险高。(2)建设单位前期工作量大。(3)工程总承包单位报价高。

第2题:

关于项目承发包模式,下列说法正确的有( )。

A.采用CM模式,不仅有利于缩短建设周期,而且有利于控制工程质量和造价
B.采用DB/EPC模式,对工程总承包单位的综合实力和管理水平有较高要求
C.采用DB/EPC模式,不利于缩短建设周期
D.Partnering模式是一种独立存在的承发包模式
E.采用DBB模式,建设单位直接管理工程设计和施工

答案:A,B,E
解析:
本题考查的是工程项目实施模式。采用DB/EPC模式,有利于缩短建设周期。Partnering模式不是一种独立存在的模式,它通常需要与工程项目其他承包模式中的某一种结合使用。

第3题:

EPC承包模式的特点有()。

A、业主的组织协调工作量小,合同管理难度小。

B、不利于控制工程造价。

C、对于总承包商来说,风险较大。

D、不利于缩短建设工期。


参考答案:C

第4题:

施工总承包模式的特点有()。

A:建设周期较短
B:施工总承包单位的报价可能较高
C:有利于质量控制
D:不利于建设工程的组织管理
E:不利于工程造价控制

答案:B,C
解析:
本题考查的是建设工程监理委托方式。采用建设工程施工总承包模式,有利于建设工程的组织管理,由于施工合同数量比平行承发包模式更少,有利于建设单位的合同管理,减少协调工作量,可发挥工程监理单位与施工总承包单位多层次协调的积极性;总包合同价可较早确定,有利于控制工程造价;由于既有施工分包单位的自控,又有施工总承包单位监督,还有工程监理单位的检查认可,有利于工程质量控制;施工总承包单位具有控制的积极性,施工分包单位之间也有相互制约的作用,有利于总体进度的协调控制。

第5题:

下列关于总分包模式的描述正确的是( )。
A、不利于各阶段的相互搭接
B、有利于控制工程造价
C、不利于缩短建设工期
D、对总承包而言,责任较轻


答案:B
解析:
本题考查的是工程项目发承包模式。采用总分包模式有利于工程项目的组织管理;有利于控制工程造价;有利于控制工程质量;有利于缩短建设工期。一般均能做到设计阶段与施工阶段的相互搭接;对建设单位而言,选择总承包单位的范围小,一般合同金额较高;对总承包单位而言,责任重、风险大,需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。当然,获得高额利润的潜力也比较大。参见教材P78。

第6题:

下列不属于建设工程DB /EPC模式的特点有()。

A.有利于缩短建设工期
B.可减轻建设单位合同管理的负担
C.建设单位前期工作量小
D.便于建设单位提前确定工程造价
E.工程总承包单位报价低

答案:A,B,D
解析:
DB/EPC模式的优点:(1)有利于缩短建设工期。(2)便于建设单位提前确定工程造价。
(3)使工程项目责任主体单一化。(4)可减轻建设单位合同管理的负担。DB/EPC模式的不足
(1)道德风险高。(2)建设单位前期工作量大。(3)工程总承包单位报价高。
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第7题:

关于建设工程组织管理基本模式的说法,正确的有( )。
A、平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B、工程总承发包模式的缺点是不利于工程造价控制
C、工程总承发包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小
D、施工总承包模式的优点包括有利于控制工程造价
E、平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位


答案:C,D
解析:
本题考查的是建设工程监理委托方式。选项A,正确的表述应为“平行承发包模式的缺点包括工程造价控制难度大”;选项B,正确的表述应为“工程总承包模式的优点包括有利于工程造价控制”;选项E,正确的表述应为“平行承发包模式的优点包括有利于建设单位在更广范围内选择施工单位”。参见教材P101~103。

第8题:

下列选项中, DB/EPC 模式的缺点是( ) 。

A.建设单位前期工作量小
B.便于建设单位提前确定工程造价
C.道德要求风险高
D.工程总承包单位报价高
E.有利于缩短工期

答案:C,D
解析:

第9题:

建设工程采用平行承包模式的特点是( )。

A:有利于缩短建设工期
B:不利于控制工程质量
C:业主组织管理简单
D:工程造价控制难度小

答案:A
解析:
2019版教材P77
教材原文是:采用平行承包模式的特点:(l)有利于建设单位择优选择承包单位。(2)有利于控制工程质量。(3)有利于缩短建设工期。(4)组织管理和协调工作量大。(5)工程造价控制难度大。(6)相对于总分包模式而言,平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包单位的综合优势。

第10题:

下列关于施工总承包管理模式的说明,正确的是()。

A.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
B.多数情况下,由业主与分包人直接签约,有可能增加业主方的风险
C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”,对质量控制有利
D.业主方组织协调工作量较大
E.不利于缩短建设工期

答案:A,B,C
解析:
2020/2019教材P37
施工总承包管理模式特点:1.投资控制方面:(1) 一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据;( 2 )在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险;( 3 )多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。2.进度控制方面:不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前,这样就有利于提前开工,有利于缩短建设周期。3.质量控制方面:( 2 )分包工程任务符合质量控制的“他人控制” 原则,对质量控制有利,4.合同管理方面。5.组织与协调方面:由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,这样就大大减轻业主方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。

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