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在国际工程项目管理中，“项目经理”的主要职责包括（）。

题目
单选题
在国际工程项目管理中，“项目经理”的主要职责包括（）。
A

负责一个区域或一个专业的施工管理

B

监控项目所有的管理的施工行为

C

负责项目各项指标包括计划、进度、费用、工时的控制和报告

D

负责项目HSE体系的具体运作

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第1题：

国家质量监督检验检疫总局在设备工程监理管理中的主要职责包括（ ）。


正确答案：ACE

第2题：

项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。

A、 组织项目管理班子
B、 指挥项目建设生产经营活动
C、 签署项目参与人员聘用合同
D、 选择施工作业队伍

答案：C
解析：
项目经理的权力包括：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权力。正确答案：C

第3题：

27. 建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权利有（ ）

A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B. 负责组建项目经理部

C. 执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款

D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人


正确答案：A
27.A【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理 过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订 的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目 承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使 以下管理权力：①组织项目管理班子；②以企业法 定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有 关的外部关系，受托签署有关合同；③指挥工程项 目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目 的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；④选择施 工作业队伍；⑤进行合理的经济分配；⑥企业法定代 表人授予的其他管理权力。

第4题：

项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，可以行使的权利不包括（　　）。
A．组织项目管理班子
B．选择施工作业队伍
C．严格财务制度，加强财经管理
D．处理与所承担的工程项目有关的外部关系


答案：C
解析：
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，行使的管理权力包括：①组织项目管理班子；②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；④选择施工作业队伍；⑤进行合理的经济分配；⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。C项属于项目经理应履行的职责。

第5题：

下列选项中，属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有（）

A、参与项目招标、投标和合同签订
B、参与组建项目经理部
C、主持项目经理部工作
D、制定内部计酬办法
E、选择、调配并管理进入工程项目的生产要素

答案：A,B,C,D
解析：
2018新教材P36项目经理的权限有一个前提，那就是企业法人代表的授权。按照《建设工程项目管理规范》，AB选项为“参与”是正确的，CD选项是其应有的权限。而E选项涉及分包人和供货单位的选择权，一般情况下应是参与选择。因此ABCD为正确选项。

第6题：

关于项目经理的定位，我国与国际上不同的是（）

A.项目经理是工程项目管理班子的负责人
B.我国的项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.项目经理是一个管理岗位
D.项目经理主持项目管理工作

答案：B
解析：
2020新版教材P32页
在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人领导人），但它并不一定是（多数不是个企业法定代表人在工程项目上的代表人。

第7题：

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（　　）。

A、参与项目招标、投标和合同签订
B、全权负责组建项目经理部
C、主持项目经理部工作
D、制定内部计酬办法
E、主持编制项目管理实施规划

答案：A,C,D
解析：
2018新教材P36项目经理参与组建项目经理部，不是全权负责组建项目经理部。E选项为项目经理的职责，不是权限。

第8题：

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括( )等。

A.主持项目的投标工作

B.组建工程项目经理部

C.制订项目经理部内部计酬办法

D.选择具有相应资质的分包人


正确答案：C

第9题：

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理控制包括()等。

A、主持项目的投标工作
B、组建工程项目经理部
C、制订项目经理部内部计酬办法
D、选择具有相应资质的分包人

答案：C
解析：
本题的考点为项目经理的权限。项。目经理的权限包括：(1)参与项目招标、投标和合同签订；(2)参与组建项目经理部；(3)主持项目经理部工作；(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用；(5)制定内部计酬办法；(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人；(7)参与选择物资供应单位；(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；(9)法定代表人授予的其他权力。

第10题：

根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，施工方项目经理的管理权限包括( )等。

A . 主持项目的投标工作
B . 组建工程项目经理部
C . 制定内部计酬办法
D . 选择具有相应资质的分包人

答案：C
解析：
三、项目经理的权限（参考《建设工程项目管理规范》GB/TS0326—2006)项目经理应具有下列权限：( 1 )参与项目招标、投标和合同签订；( 2 )参与组建项目经理部；( 3 )主持项目经理部工作；( 4 )决定授权范围内的项目资金的投入和使用；( 5 )制定内部计酬办法；( 6 )参与选择并使用具有相应资质的分包人；( 7 )参与选择物资供应单位；( 8 )在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；( 9 )法定代表人授予的其他权力。


第四版教材P64 2016版教材P63-64

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