在工程项目实施阶段,与承包商之间存在冲突的其他相关方,主要有()。

题目
多选题
在工程项目实施阶段,与承包商之间存在冲突的其他相关方,主要有()。
A

业主方

B

监理方

C

设计方

D

分包商和分供商

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第1题:

在工程项目实施阶段,承包商与业主方之间冲突的原因,主要有()。

A、利益取向不同

B、合同关系不对等

C、对问题理解不一致

D、参与主体多


答案:AC

第2题:

在实施设备工程监理项目时,设备监理单位为了协调业主与承包商之间产生利益的冲突,往往会指派几名设备监理人员专门从事对业主与承包商在合同履行过程中产生的差异进行协调,以使合同的差异不断缩小,对损失方给予利益补偿,使业主和承包商的交易尽量达到公平公正。这里的“冲突”主要包括( )。

A.利益冲突

B.文化冲突

C.角度冲突

D.心理冲突

E.观念冲突


正确答案:ABCD

第3题:

在工程项目实施阶段,与承包商之间存在冲突的其他相关方,主要有()。

A、业主

B、监理方

C、设计方

D、分包商和分供商


答案:AD

第4题:

在工程项目实施阶段,工程合同管理即按业主与承包商签订的合同文件规定对工程项目的()进行控制和管理。

A:效益
B:进度
C:技术指标
D:质量
E:费用

答案:B,D,E
解析:

第5题:

工程项目的主要利益相关方的要求和期望,需要从以下( )层面来理解。

A.工程项目具有哪些利益相关方
B.利益相关方有哪些方面的要求和期望
C.利益相关方每一个方面的具体要求和期望是什么
D.利益相关方要求和期望之间具有什么样的冲突
E.如何协调利益相关方之间的冲突,并满足或超出他们的所有要求及期望

答案:A,B,C,D
解析:
工程项目的主要利益相关方的要求和期望,至少需要从以下五个层面来理解:一是工程项目具有哪些利益相关方;二是他们具有哪些方面的要求和期望;三是他们每一个方面的具体要求和期望是什么;四是这些要求和期望具有什么样的冲突;五是如何运用各种知识、技能、手段和方法去协调这些冲突,并满足或超出他们的合理要求及期望。

第6题:

在小组工作的中期阶段,小组的动力特征主要有()。

A、工作者与成员之间的冲突

B、成员之间的冲突

C、小组的信息沟通

D、小组内的人际沟通

E、矛盾心情


标准答案:ABCD

第7题:

业主方在设备工程项目实施阶段的风险因素有( )。


正确答案:ACD

第8题:

在工程项目实施阶段,与设计方之间存在冲突的其他相关方,主要有()。

A、业主方

B、监理方

C、总承包商

D、分包商


答案:AC

第9题:

设备工程监理机构组织协调的具体任务包括( )。

A.设备工程中的环境协调
B.业主与承包商之间利益冲突的协调
C.不同承包商相互之间利益冲突的协调
D.设备工程项目目标间冲突的协调
E.设备工程中的物流协调

答案:B,C,D,E
解析:

第10题:

建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。

A.业主方
B.承包商
C.施工方
D.主管机构
E.投资方

答案:A
解析:

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