()就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计。

题目
单选题
()就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计。
A

施工成本计划

B

施工成本控制

C

施工成本预测

D

施工成本核算

参考答案和解析
正确答案: B
解析: 暂无解析
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第1题:

以现有条件为前提,在历史成本资料的基础上,根据未来可能发生的变化,利用科学的方法,对未来的成本水平及其发展趋势进行描述和判断属于的成本管理活动是( )。

A.成本核算

B.成本预测

C.成本分析

D.成本考核


参考答案:B

第2题:

()是根据有关成本数据和企业具体的发展情况,运用一定的技术方法。对未来的成本水平及其变动趋势作出科学的估计。

A、物流成本预测

B、物流成本决策

C、物流成本计算

D、物流成本分析


参考答案:A

第3题:

建设工程项目施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计。()

此题为判断题(对,错)。


答案:错误

第4题:

施工项目( )就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,其实质就是在施工之前对成本进行估算。

A.成本核算
B.成本计划
C.成本预测
D.成本分析

答案:C
解析:
施工项目成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,其实质就是在施工之前对成本进行估算。

第5题:

成本核算是以现有条件为前提,在历史成本资料的基础上,根据未来可能发生的变化,利用科学的方法,对未来的成本水平及其发展趋势进行描述和判断的成本管理活动。()

此题为判断题(对,错)。


答案:正确

第6题:

下列关于成本预测的说法,正确的是()。

A、可以掌握未来成本水平及其发展趋势,便于确定目标成本

B、有利于找出降低成本的有效途径及应采取的措施,为成本决策和成本控制提供信息

C、包括因素分析法和定额测算法?

D、根据企业未来的发展目标和现实条件,利用专门方法对企业未来成本水平及发展趋势所进行的推测与估算


答案:ABCD

第7题:

项目成本预测是通过成本信息和工程项目的具体情况,并运用一定的专门方法,对未来的成本水平及可能发展趋势做出科学的估计,其实质就是在施工以前对成本进行核算。()

此题为判断题(对,错)。


答案√

第8题:

以下属于管理会计应用环境的有()。

A、企业应根据其内外部环境选择适合的成本管理工具方法

B、企业应加强存货的计量验收管理,建立存货的计量、验收、领退及清查制度

C、成本预测是以现有条件为前提,在历史成本资料的基础上,根据未来可能发生的变化,利用科学的方法,对未来的成本水平及其发展趋势进行描述和判断的成本管理活动

D、企业应充分利用现代信息技术,规范成本管理流程,提高成本管理的效率


答案:ABD

第9题:

关于建设工程项目施工成本管理的说法,正确的是( )。

A.施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出科学的估计
B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况
C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本
D.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
E.施工成本管理的六个环节分别是预测、计划、控制、核算、分析和考核

答案:D,E
解析:

第10题:

关于建设工程项目施工成本的说法,正确的是( )。(2016)

A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计
B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况
C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本
D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度的节约成本

答案:D
解析:
施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算,它是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计,所以选项A错误;
施工成本考核是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚,所以选项B错误;
施工成本核算包括两个基本环节:一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本,所以选项C错误,只说了前面一部分;
施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。
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