集中型发展战略
同心多样化发展战略
复合型多样化发展战略
紧缩型战略
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
该企业原来生产的胶卷相机因为消费群体的急剧缩水而经营困难,但其研究开发的数码摄像机在市场上大获好评。则此时,该企业应该实行的战略是( )。
A.转向战略
B.放弃战略
C.清算战略
D.发展战略
第3题:
某大型企业,经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业,该企业占全国20%的市场份额,处于领导地位;在彩电、空调行业,该企业市场份额逐步上升,利润不断增加,发展前景很好;在计算机行业,该企业经营业绩较差,短期内很难取得利润。根据以上资料,该企业适宜采取( )。
A.稳定性战略
B.增长战略
C.组合战略
D.收缩战略
第4题:
某大型企业,经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业,该企业占全国20%的市场份额,处于领导地位;在彩电、空调行业,该企业市场份额逐步上升,利润不断增加,发展前景很好;在计算机行业,该企业经营业绩较差,短期内很难取得利润。根据以上资料,该企业适宜采取( )。
第5题:
长虹电器集团公司的产品在我国已属名牌产品,现在应实施的名牌战略是()
第6题:
A.国际名牌战略
B.国家名牌战略
C.地方名牌战略
D.区域名牌战略
第7题:
某大型企业,经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业。 该企业占全国20%的市场份额,处于领导地位;在彩电、空调行业,该企业市场份额逐步上升,利润不断增加,发展前景很好;在计算机行业,该企业经营业绩较差,短期内很难取得利润。根据以上资料,该企业总体战略适宜采取( )。
第8题:
当企业处于市场需求及行业结构稳定或者较小波动的外部环境中,企业所面临的竞争挑战较小,发展机会也相对较小,此时,企业应采取的战略称为()
A、紧缩战略
B、稳定战略
C、发展战略
D、调整战略
第9题:
长虹电器公司在上世纪90年代里积极扩大其普通彩电的生产规模,并数次降低产品的销售价格,引起市场震荡。长虹采取的竞争战略属于()
第10题:
近几年以来我国的家用电器市场疲软,为了促进销售,谋求高的市场占有率,一些大的家电公司如长虹、康佳、TCL公司等纷纷降价促销,一时间彩电价格大幅度下降,消费者甚为高兴。然而,海尔集团新近推出的海尔彩电的价格却比其他企业同类价格高出20%,且坚持其新推出的产品不降价。海尔集团采用的是何种市场战略?与其他公司策略相比有何优势?