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关于企业规划中对标分析的说法，正确的有（  ）

题目
多选题
关于企业规划中对标分析的说法，正确的有（  ）
A

可将外部企业的未来业绩目标作为自身企业的内部发展目标

B

可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素

C

可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标

D

可将客户需求作为标杆，查找自身的不足并及时改进

E

可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透

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第1题：

关于本量利分析的主要优点,下列说法不正确的有()。

A、可以泛应用于规划企业经济活动

B、对成本性态较为依赖

C、简便易行

D、通俗易懂


答案：B

第2题：

关于规划环境影响评价内容中规划协调性分析的说法,正确的有()。

A、分析规划在所属规划体系中的位罝，给出规划的层级、功能属性和时间属性

B、建立规划要素与资源、环境要素之间的关系，确定评价重点

C、分析规划目标、规模、结构等各规划要素与上层位的符合性

D、提出本规划实施的资源与环境制约因素E、分析本规划与相关规划的符合性


答案：ACE

第3题：

关于本量利分析的主要优点,下列说法正确的有()。

A、可以广泛应用于规划企业经济活动

B、可以广泛应用于规划企业营运决策

C、简便易行

D、通俗易懂


答案：ABCD

第4题：

关于企业规划中对标分析的说法，正确的有（　）。

A：对标分析首先要选择对标企业
B：可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素
C：可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标
D：可将客户需求作为标杆，查找自身的不足并及时改进
E：可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透

答案：B,D,E
解析：
本题考查的是企业发展规划的分析方法。选项A，正确的说法应为“对标分析首先要确定对比领域和剖析内容。”；选项C，正确的说法应为“一是以竞争对手为标杆，二是以行业一流企业为标杆，三是建立跨行业的技术标杆，四是以客户需求为标杆”。参见教材P55。

第5题：

关于项目管理方案内容的说法中，正确的有()。

A、项目的风险管理规划
B、与项目实施有关的技术总体规划
C、对项目范围、项目成本、项目定义与项目目标的分析
D、项目总进度规划
E、项目管理组织总体规划

答案：A,B,D,E
解析：
本题的考点为项目管理方案的内容。项目管理方案的内容一般应包括以下五个方面：(1)对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析；(2)项目管理组织总体规划；(3)项目总进度规划；(4)与项目实施有关的技术总体规划；(5)项目的风险管理规划。

第6题：

关于企业规划中对标分析的说法,正确的有()。

A、可将外部企业的未来业绩目标作为自身企业的内部发展目标

B、可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素

C、可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标

D、可将客户需求作为标杆，査找自身的不足并及时改进

E、可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透


答案：BDE

第7题：

关于对标分析的说法,正确的有( )。

A.对标分析不需要量化的对标指标体系

B.选择合适的竞争对手比较经营战略的组成要素

C.选择行业一流企业为标杆建立自己的赶超目标

D.以客户需求为标杆找到自身的不足以利于及时改进

E.跨行业选择恰当的技术标杆有助于技术的跨行业渗透


答案：BCDE

第8题：

关于本量利分析的缺点,下列说法正确的有()。

A、仅考虑单因素变化的影响

B、对成本性态较为依赖

C、可以广泛应用于规划企业经济活动

D、是一种静态分析方法


答案：ABD

第9题：

关于企业规划评估的说法，正确的是（　）

A：企业规划的评估依据不包括企业总体发展战略
B：企业规划评估过程中应避免与企业的主要职能部门进行接触
C：企业规划评话应坚持效益优先和可持续发展原则
D：企业规划评估阶段不需要对重点项目进行评估

答案：C
解析：
本题考查的是企业规划评估。选项A，应依据企业总体发展战略进行评估。选项B，现场调研应对企业主要职能部门进行访谈。选项D，需要对重点项目进行评估。参见教材P243～245。

第10题：

关于清标，下列说法正确的有（ ）。

A.是指招标人或工程造价咨询企业在评标后对投标人的投标报价等进行审查并出具意见的活动
B.不包括不平衡报价分析
C.包括暂列金额正确性复核
D.不包括技术标准和要求分析
E.包括财务状况分析

答案：C,D
解析：
选项 A，清标是指招标人或工程造价咨询企业在开标后且评标前，对投标人的投标报价是否响应招标文件、违反国家有关规定，以及报价的合理性、算术性错误等进行审查并出具意见的活动。选项 BE 错误，清标包括以下内容：（1）对招标文件的实质性响应；（2）错漏项分析；（3）综合单价的合理性分析；（4）措施项目清单的合理性及不可竞争性费用分析；（5）其他项目清单完整性和合理性分析；（6）不平衡报价分析；（7）暂列金额、暂估价正确性复核；（8）总价与合价的算术性复核及修正建议；（9）其他。

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