沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早

依据迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争主要存在五种基本力量：①行业内现有企业间的竞争；②潜在进入者的威胁；③替代品的威胁；④供应商讨价还价的能力；⑤买方讨价还价的能力。


核心竞争力的特征主要包括：①用户价值性；②独特性；③延展性；④动态性；⑤局部优势性；⑥不可分离性；⑦不易模仿性。首先，沃尔玛最初将信息技术应用于库存控制，后来逐渐扩展到市场营销管理和零售业配送等领域，体现了其核心竞争力的延展性；沃尔玛在其发展过程中，不断将其核心竞争力加以完善并拓展到其他领域，如信息技术从最初的仅应用于库存逐渐扩展到营销、配送等其他领域，设备和理念也不断完善，体现了其核心竞争力的延展性和动态性；其次，沃尔玛以信息技术为基础，开发出自己特有的市场营销管理软件系统，并提出新的零售业配送理论，这一优势是无法模仿的，体现了其核心竞争力的独特性。


核心竞争力的构成主要包括：①人力资源；②技术体系；③管理体系；④信息系统；⑤价值观。沃尔玛公司以信息技术为依托，并在此基础上逐渐建立起管理体系和信息系统，三者共同构成了沃尔玛公司的核心竞争力。


迈克尔·波特的一般性竞争战略包括：①成本领先战略；②差别化战略；③聚焦战略。其中，成本领先战略是指商品流通企业通过加强成本控制，在开发市场、销售、服务、促销等方面将成本降到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略。在信息技术的支持下，沃尔玛独特的配送体系，大大降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力，是成本领先战略的具体体现。

81.本题考查核心竞争力的特征。核心竞争力的特征包括用户价值、独特性、延展性、动态性、局部优势性、不可分离性和不易模仿性。
82.本题考查核心竞争力分析。
83.本题考查条码技术的特点。
84.本题考查迈克尔·波特的竞争力模型。
85.本题考查商品流通企业战略的选择。

本题考查的是成功关键因素的相关内容。根据题干，沃尔玛的物流能力与良好的供应商关系既是其成功关键因素（B 选项正确），也是其核心能力（成功关键因素既有产业层次，也有企业层次），而核心能力是企业竞争优势的源泉，A 选项正确。C 选项，即使各个企业处于同一产业，也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重，而非要求都是相同的成功关键因素，错误。D 选项，成功关键因素随着产业的不同而不同，甚至在相同的产业中，也会因产业驱动因素和竞争环境的变化而变化，而非一成不变，一方面将很容易被竞争对手模仿或者复制，失去竞争优势，另一方面，无法适应不断变化地外部环境，错误。

依据迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争主要存在五种基本力量：①行业内现有企业间的竞争；②潜在进入者的威胁；③替代品的威胁；④供应商讨价还价的能力；⑤买方讨价还价的能力。


核心竞争力的特征主要包括：①用户价值性；②独特性；③延展性；④动态性；⑤局部优势性；⑥不可分离性；⑦不易模仿性。首先，沃尔玛最初将信息技术应用于库存控制，后来逐渐扩展到市场营销管理和零售业配送等领域，体现了其核心竞争力的延展性；沃尔玛在其发展过程中，不断将其核心竞争力加以完善并拓展到其他领域，如信息技术从最初的仅应用于库存逐渐扩展到营销、配送等其他领域，设备和理念也不断完善，体现了其核心竞争力的延展性和动态性；其次，沃尔玛以信息技术为基础，开发出自己特有的市场营销管理软件系统，并提出新的零售业配送理论，这一优势是无法模仿的，体现了其核心竞争力的独特性。


核心竞争力的构成主要包括：①人力资源；②技术体系；③管理体系；④信息系统；⑤价值观。沃尔玛公司以信息技术为依托，并在此基础上逐渐建立起管理体系和信息系统，三者共同构成了沃尔玛公司的核心竞争力。


迈克尔·波特的一般性竞争战略包括：①成本领先战略；②差别化战略；③聚焦战略。其中，成本领先战略是指商品流通企业通过加强成本控制，在开发市场、销售、服务、促销等方面将成本降到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略。在信息技术的支持下，沃尔玛独特的配送体系，大大降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力，是成本领先战略的具体体现。

依据迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争主要存在五种基本力量：①行业内现有企业间的竞争；②潜在进入者的威胁；③替代品的威胁；④供应商讨价还价的能力；⑤买方讨价还价的能力。


核心竞争力的特征主要包括：①用户价值性；②独特性；③延展性；④动态性；⑤局部优势性；⑥不可分离性；⑦不易模仿性。首先，沃尔玛最初将信息技术应用于库存控制，后来逐渐扩展到市场营销管理和零售业配送等领域，体现了其核心竞争力的延展性；沃尔玛在其发展过程中，不断将其核心竞争力加以完善并拓展到其他领域，如信息技术从最初的仅应用于库存逐渐扩展到营销、配送等其他领域，设备和理念也不断完善，体现了其核心竞争力的延展性和动态性；其次，沃尔玛以信息技术为基础，开发出自己特有的市场营销管理软件系统，并提出新的零售业配送理论，这一优势是无法模仿的，体现了其核心竞争力的独特性。


核心竞争力的构成主要包括：①人力资源；②技术体系；③管理体系；④信息系统；⑤价值观。沃尔玛公司以信息技术为依托，并在此基础上逐渐建立起管理体系和信息系统，三者共同构成了沃尔玛公司的核心竞争力。


迈克尔·波特的一般性竞争战略包括：①成本领先战略；②差别化战略；③聚焦战略。其中，成本领先战略是指商品流通企业通过加强成本控制，在开发市场、销售、服务、促销等方面将成本降到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略。在信息技术的支持下，沃尔玛独特的配送体系，大大降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力，是成本领先战略的具体体现。

依据迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争主要存在五种基本力量：①行业内现有企业间的竞争；②潜在进入者的威胁；③替代品的威胁；④供应商讨价还价的能力；⑤买方讨价还价的能力。


核心竞争力的特征主要包括：①用户价值性；②独特性；③延展性；④动态性；⑤局部优势性；⑥不可分离性；⑦不易模仿性。首先，沃尔玛最初将信息技术应用于库存控制，后来逐渐扩展到市场营销管理和零售业配送等领域，体现了其核心竞争力的延展性；沃尔玛在其发展过程中，不断将其核心竞争力加以完善并拓展到其他领域，如信息技术从最初的仅应用于库存逐渐扩展到营销、配送等其他领域，设备和理念也不断完善，体现了其核心竞争力的延展性和动态性；其次，沃尔玛以信息技术为基础，开发出自己特有的市场营销管理软件系统，并提出新的零售业配送理论，这一优势是无法模仿的，体现了其核心竞争力的独特性。


核心竞争力的构成主要包括：①人力资源；②技术体系；③管理体系；④信息系统；⑤价值观。沃尔玛公司以信息技术为依托，并在此基础上逐渐建立起管理体系和信息系统，三者共同构成了沃尔玛公司的核心竞争力。


迈克尔·波特的一般性竞争战略包括：①成本领先战略；②差别化战略；③聚焦战略。其中，成本领先战略是指商品流通企业通过加强成本控制，在开发市场、销售、服务、促销等方面将成本降到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略。在信息技术的支持下，沃尔玛独特的配送体系，大大降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力，是成本领先战略的具体体现。

81.本题考查核心竞争力的特征。核心竞争力的特征包括用户价值、独特性、延展性、动态性、局部优势性、不可分离性和不易模仿性。
82.本题考查核心竞争力分析。
83.本题考查条码技术的特点。
84.本题考查迈克尔·波特的竞争力模型。
85.本题考查商品流通企业战略的选择。