单选题在编制下年预算时，下列（）方法最可能促成带来最大正面激励并实现目标一致的成功预算。A 允许部门经理设定在他看来能产生最大收益的部门目标B 安排高级管理人员设定整体目标，同时要求部门经理确定如何实现这些目标C 安排部门经理和高级管理人员联合设定目标，以构建公司的整体运营计划D 安排部门经理和高级管理人员联合设定目标，部门经理制定执行计划

题目

单选题

在编制下年预算时，下列（）方法最可能促成带来最大正面激励并实现目标一致的成功预算。

允许部门经理设定在他看来能产生最大收益的部门目标

安排高级管理人员设定整体目标，同时要求部门经理确定如何实现这些目标

安排部门经理和高级管理人员联合设定目标，以构建公司的整体运营计划

安排部门经理和高级管理人员联合设定目标，部门经理制定执行计划

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第1题：

下列不属于丰田公司目标成本法的实施阶段的是()。

A.以市场为导向设定目标成本

B.在设计阶段实现目标成本

C.在生产阶段运用持续改善成本法以达到设定的目标成本

D.分解可实现目标成本

参考答案：D

第2题：

会展项目计划就是根据项目预想所选定的会展项目主题，确定会展项目所要完成的目标，并制定为实现这些目标的进度计划和预算安排。()

正确答案：错

第3题：

在管理职能中,_______是指管理者设定目标,确定实现目标的战略,并制定方案以整合和协调各种活动。

参考答案：开发计划

第4题：

企业各级管理人员应当在授权范围内行驶职权和承担责任，下列哪个部门经理有越权行为：（）

A、会计部门经理进行账簿核查
B、法律部门签订销售合同
C、人力资源部门聘请员工
D、采购部门制定采购预算

正确答案:B

第5题：

下列选项中哪几项属于设定绩效目标的七个步骤( )

A、正确理解公司整体目标

B、列出所需要的预算金额

C、制订符合SMART原则目标

D、列出可能会遇到的问题和阻碍，找出相应的解决方法

E、列出实际目标所需要的技能和授权

F、确定目标完成的日期

参考答案：ACD

第6题：

保险专业代理机构高级管理人员不包括下列人员:()。

A、总经理

B、副总经理

C、部门经理

D、分支机构负责人

正确答案：C

第7题：

传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。

A.参与制目标设定法

B.专家目标设定法

C.员工目标设定

D.管理人员目标设定法

参考答案：A

第8题：

在目标管理中,起承上启下的作用的是()

A部门主管

B 部门经理

C 中上层管理人员

D 人力资源部

正确答案：C

第9题：

下列人员，哪些可以被称作高级管理人员()

A、分公司总经理

B、中心支公司总经理助理

C、支公司经理

D、分公司部门经理

正确答案：ABC

第10题：

目标设定应与公司（）相结合，服从并服务于公司（）。

A、分项目标
B、整体目标
C、小目标
D、大目标

正确答案:B

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