对采购经理绩效进行负面评价
对生产经理绩效进行负面评价
改变原材料标准成本
要求生产经理减少材料使用标准以弥补材料价格的上升
第1题：
某公司发生了$15，000 有利的直接人工差异，和$18，000 不利的直接人工效率差异。请问直接人工工资率差异为多少？（）
第2题：
某公司生产甲产品50件，共耗用直接材料1OO斤，单位产品直接材料标准耗用量 为2.2斤，每斤材料的标准价格为20元，实际价格为23元，则该产品直接材料价格差异 为（）。
第3题：
下列成本差异中，应该主要由生产部门承担责任的是( )。
A．直接材料用量差异
B．直接材料价格差异
C．变动制造费用效率差异
D．直接人工效率差异
第4题：
某公司原材料价格差异为不利差异。分析表明，这是因为是某一原材料的唯一一家供应商意外地提价了。针对这一情况，公司管理层应该采取什么行动？（）
第5题：
在成本差异分析中，变动制造费用效率差异类似于（）。
第6题：
Frisco公司近来采购了108，000单位的原料，价值$583，200。每件产成品预算使用三个单位的原材料，每件产成品的料耗标准为$16.50/件。刚过去的这一期间企业生产了32，700件成品，耗用了99，200单位的原材料。如果管理层关心及时报告差异以提高成本控制和利润水平，则采购材料价格差异应该是多少？（）
第7题：
在成本差异分析中，变动制造费用的效率差异类似于（）。
第8题：
对直接材料成本差异由直接材料价格差异和直接材料预算差异构成。()
第9题：
企业的财务管理循环中，对足够大的差异进行具体的调查研究，以发现产生差异的具体原因，这一活动称为（）。
第10题：
下列关于差异分析的说法，正确的是（）