问答题项目管理中常说的管理要“科学适度”是指哪些管理内容?

题目
问答题
项目管理中常说的管理要“科学适度”是指哪些管理内容?
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相似问题和答案

第1题:

项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础; (请作答此空) 要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作部应该包含在项目中; ( ) 采用科学的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。

A.进度管理
B.风险管理
C.范围管理
D.配置管理

答案:C
解析:
范围管理定义了哪些工作是项目应该开展的,进度管理使项目按期实现项目目标。

第2题:

项目管理中常说的管理要“科学适度”是指哪些管理内容?


正确答案: 1.施工方案选择、图纸优化、洽商变更要科学适度。
2.临设标准、文明施工、经营执行要科学适度。
3.劳务价格制定、材料采购、机械设备投入要科学适度。
4.验工计价、资金使用、分包进度款拨付比例要科学适度。

第3题:

人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是()。

A、管理的实践性

B、管理的复杂性

C、管理的科学性

D、管理的变动性


参考答案:A

第4题:

人们常说“管理是一门艺术”,强调的是()。

  • A、管理的实践性
  • B、管理的变动性
  • C、管理的科学性
  • D、管理的复杂性

正确答案:A

第5题:

物业管理项目管理与营运的原则有统一指挥、分工协调、管理适度、权责一致、精简高效。


正确答案:正确

第6题:

项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础;范围管理要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中;()采用科学的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。

A.进度管理
B.风险管理
C.范围管理
D.配置管理

答案:A
解析:
范围管理就是解决项目边界的问题(哪些该做,哪些不该做),项目的三大目标(铁三角)就是进度、质量、成本。

第7题:

项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础:()要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中

  • A、进度管理 
  • B、风险管理 
  • C、范围管理 
  • D、配置管理

正确答案:C

第8题:

● 项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用。(32) 是项目管理的重要元素,是项目实施的基础;(33)要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中;(34)采用科学的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目标。

(32)

A.分析文档

B.项目开发计划

C.设计文档

D.源代码

(33)

A.进度管理

B.风险管理

C.范围管理

D.配置管理

(34)

A.进度管理

B.风险管理

C.范围管理

D.配置管理


正确答案:B,C,A
试题(32)~(34)分析
项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用。其中项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础;范围管理要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中;进度管理采用科学的方法,确定项目目标,在与质量、成本目标相协调的基础上实现工期目标。
参考答案
(32)B(33)C(34)A

第9题:

业主项目部项目技术管理中设计管理的具体内容有哪些?


正确答案:(1)组织220kV输变电工程(规模以下)项目初步设计内审,参与220kV输变电工程(规模以上)项目初步设计内审,参与初步设计评审工作。组织初步设计内审中通用设计、通用设备应用情况的专题评审
(2)督促设计单位编制设计进度初步计划,并按计划交付设计资料
(3)组织施工图会检及施工图设计交底会议,并签发会议纪要
(4)审核工程变更中的技术内容,执行工程变更管理制度,履行工程变更审批手续
(5)督促设计单位修编整理竣工图和监理项目部审核签认工作,负责工程竣工图的归档工作
(6)参与工程优秀设计评选工作
(7)组织落实通用设计、通用设备在工程中的实施应用,√应用情况进行汇总总结,并提出滚动修订的意见和建议。

第10题:

变电运维通用管理规定中变电运维管理原则中“精益管理”具体是指哪些内容?


正确答案: 精益管理指变电运维工作坚持精益求精的态度,以精益化评价为抓手,深入工作现场、深入设备内部、深入管理细节,不断发现问题,不断改进,不断提升,争创世界一流管理水平。