范围定义不充分
所需要的资源不具备
进度计划编制中的困难
缺乏足够的预算
第1题：
第2题：
你在估算项目成本中遇到困难。下列哪项最能恰当地描述你所遇到困难的最可能的原因？（）
第3题：
A.类似项目的成本估算
B.工作分解结构
C.项目进度时间表
D.现有的变更要求
一个变更要求很可能会影响到成本，并最终导致项目预算的增加或减少。
第4题：
在估算某个项目成本时遇到些困难。下面哪项最好的描述了出现这些困难的大多数原因？ （）
第5题：
你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中，你使用了哪种成本估算方法（）
第6题：
第7题：
你需要为你的电子商务项目确定具体的资源、人员、设备以及材料。你还必须确定每一项资源的数量，以及何时需要用到这些资源来实施项目活动。这一独特的工作要求在众多不同的项目计划编制过程中建立界面。相关项目计划编制过程的输出应该通过（）来用于资源计划编制。
第8题：
u 请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的？你在解决这个困难中起了什么作用？
第9题：
你的公司正在考虑在几个很大的项目中投资。你需要关于这些项目将会花费多少的一个粗略的概念。你应该使用什么类型的成本估算？（）
第10题：
在项目范围计划编制过程中，工作分解结构应该根据被制定：（）