单选题你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机,这是()例子。A 有限的成本B 递减成本C 固定成本D 间接成本

题目
单选题
你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机,这是()例子。
A

有限的成本

B

递减成本

C

固定成本

D

间接成本

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第1题:

在成本估计中你必须考虑直接成本,间接成本,营业费用,总成本以及管理成本。下面哪一个不是直接成本的例子?( )

A.项目经理的薪水

B.转包商费用

C.项目所使用的原料

D.电力


正确答案:D

第2题:

你项目正处于质量规划过程。你知道,假如产品在组织控制期间没满足客户的要求,就会导致纠正行动、返工、废品和停工。以下哪项是质量成本的真实描述?

A.质量成本是这个过程的产出,这是内部故障成本

B.质量成本是这个过程的一个工具和技术,这是预防成本

C.质量成本是这个过程的产出,这是预防成本

D.质量成本是这个过程的一个工具和技术,这是内部故障成本


正确答案:D

第3题:

你正负责为世界银行的一个大项目准备成本估计。因为你的估计需要尽可能的准确,所以你决定准备一个自下而上的估计。你的第一步是( )

A.确定在进程中需要的计算工具

B.利用前面的项目成本估计来帮助准备这个成本估计

C.确定并且估计每一个工作条目的成本

D.向这个方面的专家咨询,并且将他们的建议作为你的估计的基础


正确答案:C

第4题:

你项目正处于质量规划过程。你知道,假如产品在组织控制期间没满足客户的要求,就会导致纠正行动、返工、废品和停工。以下哪项是质量成本的真实描述?()

  • A、质量成本是这个过程的产出,这是内部故障成本
  • B、质量成本是这个过程的一个工具和技术,这是预防成本
  • C、质量成本是这个过程的产出,这是预防成本
  • D、质量成本是这个过程的一个工具和技术,这是内部故障成本

正确答案:D

第5题:

你被分配为一个新项目的项目经理,这个组织使用的是强矩阵结构,你需要采购电脑用在此项目。这是一个什么成本的例子?()

  • A、有限成本
  • B、逐渐缩小的成本
  • C、固定成本
  • D、非直接成本

正确答案:C

第6题:

你是一个复杂建筑项目的项目经理,该项目为北卡罗莱纳州修建高速公路。你的项目内有几个小组。为了计划这个项目所需要的资源,你应该使用()。

A.人员库描述

B.职员管理计划

C.职责分配矩阵

D.组织矩阵


参考答案:C

第7题:

你负责的项目和另一个项目被临时安排在了租用的办公室内,租赁费用无法直接计入你的项目,而需要分摊至另一个项目一起承担,这是:()

  • A、直接成本
  • B、间接成本
  • C、固定成本
  • D、可变成本

正确答案:B

第8题:

在成本估计中你必须考虑直接成本、间接成本、营业费用、总成本以及管理成本。下面哪下个不是直接成本的例子()。

A.项目经理的薪水

B.转包商费用

C.项目所使用的原料

D.电力


参考答案:D

直接成本是指唯一由项目利润所带来的成本(例如,项目经理的薪水,项目所使用的原料,以及转包商的费用)。间接成本,也叫做营业费用,作为商业运营的成本按照项目的执行组织结构进行分配(例如,保安人员,额外的福利,以及电力)。

第9题:

在成本估计中你必须考虑直接成本、间接成本、营业费用、总成本以及管理成本。下面哪下个不是直接成本的例子()。

  • A、项目经理的薪水
  • B、转包商费用
  • C、项目所使用的原料
  • D、电力

正确答案:D

第10题:

在成本估算中你必须考虑直接成本,间接成本,管理成本,总成本等。下面哪一个不是直接成本的例子?()

  • A、项目经理的工资。
  • B、分包商的费用。
  • C、项目使用的材料。
  • D、公司电费。

正确答案:D

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