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（2004年真题）由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于( )。

题目
（2004年真题）由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于( )。

A.外部评审
B.内部评审
C.第三方评审
D.社会评审
参考答案和解析
答案：B
解析：
内部评审
(1)项目团队组织的内部评审。 项目经理要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。
(2)咨询企业领导组织的内部评审。由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加，也可邀请委托方各有关部门参加， 由项目经理作汇报
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第1题：

咨询企业领导组织的内部评审，由（　）做汇报。
　

A.项目经理
B.企业技术负责人
C.监理工程师
D.咨询业务主管

答案：A
解析：
咨询企业领导组织的内部评审。由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加，也可邀请委托方各有关部门参加，由项目经理作汇报。

第2题：

工程咨询成果的质量评审制度不包括（　）。

A.项目团队组织的内部评审
B.政府主管部门组织评审
C.业主组织评审
D.咨询企业领导组织的内部评审

答案：B
解析：
本题考查的是前期阶段质量管理的方法和工作内容。工程咨询成果质量评审分为内部评审与外部评审，前者包括项目团队组织的内部评审和咨询企业领导组织的内部评审；后者包括业主组织评审和委托另外一家有权威的咨询公司进行评审。

第3题：

由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（ ）。

A．外部评审

B．内部评审

C．第三方评审

D．社会评审


正确答案：B
点评：咨询企业领导组织的内部评审是由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加，也可邀请企业各有关部门参加，由项目经理作汇报。
考试要点：咨询企业领导组织的内部评审的概念。 

第4题：

前期工作一般由业主委托（ ）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

A.咨询工程师
B.工程咨询单位
C.设计单位
D.项目经理

答案：B
解析：
本题考查的是前期阶段质量管理的依据和标准。前期工作一般由业主委托工程咨询单位去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

第5题：

（2012年真题）工程咨询成果质量评价标准的基本方面包括( )。

A.工程咨询成果必须符合国家要求
B.工程咨询成果必须符合社会事业发展的根本利益
C.工程咨询成果必须符合业主的要求
D.工程咨询成果必须得出项目可行的结论
E.工程咨询成果必须满足建设各相关方的要求

答案：A,B,C,E
解析：
不同性质、不同类型的工程项目，其目标和评价标准有所不同，但一般应考虑下列基本方面：
1.工程咨询成果必须符合国家要求
2.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益
3.工程咨询成果必须符合业主的要求业主的质量要求都明确规定在合同之中。
4.工程咨询成果要满足建设各相关方的要求

第6题：

（2016年真题）咨询企业领导组织的内部评审，由( )做汇报。

A.项目经理
B.企业技术负责人
C.监理工程师
D.咨询业务主管

答案：A
解析：
内部评审
(1)项目团队组织的内部评审。 项目经理要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。
(2)咨询企业领导组织的内部评审。由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加，也可邀请委托方各有关部门参加， 由项目经理作汇报

第7题：

前期工作一般由业主委托（　）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

A.咨询工程师
B.咨询公司
C.设计单位
D.项目经理

答案：B
解析：
本题考查的是前期阶段质量管理的依据和标准。前期工作一般由业主委托咨询公司去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

第8题：

属于工程咨询成果质量评审制度的内部评审的是（ ）。

A．业主组织评审

B．委托另一家有权威的咨询公司进行评审

C．项目团队组织的评审

D．咨询企业领导组织的评审

E．社会评审


正确答案：CD

第9题：

由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质 量评审属于 ( )
A.外部评审 B.内部评审C.第三方评审 D.社会评审


答案：B
解析：
【精析】咨询企业领导组织的内部评审是由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加/也可邀请企业各 有关部门参加，由项目经理作汇报。

第10题：

建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()

A:组织编制本企业的质量管理体系文件
B:检查项目质量计划执行情况
C:邀请专家对咨询成果质量进行评审
D:及时处理不合格的工程

答案：B
解析：
项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权责任人，其职责是：①在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施；②按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动；③发现调查研究不细，数据不实，分析方法不科学、不合理，不符合有关规定时，要认真组织补做有关工作，需要进行科学实验的要进行科学实验。

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