第1题:
某土方工程发包方提出的估计工程量为1 500 m3,合同中规定的土方工程单价为16元/m3,实际工程量超过估计工程量10%时,调整单价,单价调为15元/m3。结束时实际完成土方工程量为1 800 m3,则土方工程款为( )元。
A.28 650
B.27 000
C.28 800
D.28 500
第2题:
第3题:
【题目描述】
某委托监理的工程,施.工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方单价为18元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量l5%时,新的土方单价应调整为15元/m3。经工程师审核批准的施工进度计划如图2—4所示(时间单位:月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械,必须顺序施工。
问题
1.为确保工程按期完工,图2—4中哪些工作应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?
2.当该计划执行3个月后,建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同,工作F可有两种安排方案,方案1:如图2—5所示;方案2:如图2-6所示。经工程师确认,工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理。为什么?
3.如果所增加的工作F为土方工程,经工程师复核确认的工作F的土.方工程量为10000m3,则土方工程的总费用是多少?
第4题:
某委托监理的工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方单价为1 8元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量1 5%时,新的土方单价应调整为1 5元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图5-8所示(时间单位:月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须按顺序施工。
【问题】
1.为确保工程按期完工,图5-8中哪些工作应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?
2.当该计划执行3个月后,建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同,工作F可有两种方案,方案1如图5-9所不,方案2如图5-10所示。
经监理工程师确认,工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理。为什么?
3.如果所增加的工作F为土方工程,经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3,则土方工程的总费用是多少?
本题主要考查了大纲中网络计划工期优化及计划调整方法,关键线路和关键工作的确定方法的有关内容。
1.重点控制对象为A、E、H、K、M工作,施工机械闲置时间为4个月。
2.方案1工期2 1个月,机械闲置时间为6个月;方案2工期为20个月,机械闲置时间为4个月。所以方案2更合理,工期短,机械闲置时间少。
3.新增F工作增加土方工程量10000m3,超出原估算土方工程量的15%;10000m3>28000*15%= 4200(m3);超出部分为:10000 - 4200=5800(m3)。土方工程总费用: (28000+4200)*181-5800*15=66. 66(万元)。
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
此题为判断题(对,错)。
第9题:
第10题: