第1题：
第2题：
第3题：
项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按（ ）项目管理组织设置项目经理部。
A．矩阵式
B．职能式
c．项目式
D．事业部式
第4题：
下面不属于项目组织形式的是（）。
第5题：
兼有部门控制式和工作队式两种组织形式优点的项目组织形式是（）
第6题：
人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构，小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织结构。 第7题：
权变理论认为，事业部形式、矩阵组织形式、直接----职能组织形式和高度集权式组织形式都是有效的组织结构。
第8题：
远离企业管理层的大中型项目，宜按（ ）组织形式设置项目经理部。
A．项目式
B．矩阵式
C．事业部式
D．分层式
E．集中管理式
第9题：
（）项目组织适用于大型项目、工期要求紧迫的项目，要求有多部门密切配合的项目。
第10题：
（）项目组织一般适用于小型的、专业性较强，不需涉及众多部门配合的施工项目。