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关于配置管理计划的制订和审批，下面说法正确的是（ ）。

题目
关于配置管理计划的制订和审批，下面说法正确的是（ ）。

A. 配置管理计划应由配置管理人员制订，由项目经理审批
B. 配置管理计划应由项目经理制订，由配置控制委员会审批
C. 配置管理计划应由项目经理制订，由QA人员审批
D. 配置管理计划应由配置管理人员制订，由配置控制委员会审批
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第1题：

关于配置控制委员会(ccb)的说法,正确的是()。

A、ccb负责分配配置库的操作权限

B、ccb负责制定配置管理计划

C、ccb必须是常设机构

D、ccb可以是兼职人员


正确答案：D

第2题：

配置管理员（Configuration Management Officer，CMO），负责在整个项目生命周期中进行配置管理活动，具体有 （ ） 。①编写配置管理计划②建立和维护配置管理系统③审批配置基线④审批配置发布⑤对项目成员进行配置管理培训

A.①②③④
B.②③④
C.①②⑤
D.②③④⑤

答案：C
解析：
配置管理员（Configuration Management Officer，CMO），负责在整个项目生命周期中进行配置管理活动，具体有：编写配置管理计划。建立和维护配置管理系统。建立和维护配置库。配置项识别。版本管理和配置控制。配置状态报告。配置审计。发布管理和交付。对项目成员进行配置管理培训。

第3题：

下面关于控制活动的说法正确的是()。

A、以审批为手段

B、以制衡为灵魂

C、以制度为依据

D、以监督为手段


答案：ABC

第4题：

关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。

A：依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
B：项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C：范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D：根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。

答案：D
解析：
本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。

第5题：

关于市场营销计划的说法中，正确的是（ ）。

A.制订市场营销计划只是营销部门的事
B.制订市场营销计划需要企业内部各部门的配合
C.公司的市场营销计划即不同市场活动的总和
D.生产计划是企业最重要的计划，市场营销计划是企业计划的一部分

答案：B
解析：
营销计划是公司或企业计划的中心。市场营销计划是企业各部门计划中的一个，并且是最重要的一个；营销计划涉及公司各主要环节。市场营销部门在拟汀市场营销计划时必须考虑到其他部门业务活动的情况．并且需要得到企业内部各主要部门的密切协作；营销计划El趋重要和复杂。它被认定为公司战略体系中的一部分．它拟订了整个市场目的，并使得公司中所有的市场活动都以这个目的为中心。

第6题：

项目实施计划管理的人员配置管理计划制订的依据中，项目界面通常分为（ ）等类。


正确答案：ACD

第7题：

关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。

A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D. 根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。

答案：D
解析：
本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。

第8题：

关于目标管理计划的典型步骤，说法不正确的是( )。

A.制订组织的整体目标和战略

B.在部门和团队之间分解主要的目标

C.实现目标的行动计划由管理者自己决定

D.定期检查计划的进展情况


正确答案：C

第9题：

下列关于绩效计划的特征说法正确的是（ ）。

A.绩效计划是一个双向沟通的过程
B.制订计划是一个单向沟通的过程
C.参与和承诺是制订绩效计划的前提
D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约
E.参与与承诺是制订绩效计划的关键

答案：A,C,D
解析：
作为绩效管理体系的首要环节，绩效计划与传统强压式下任务的考评方式相比，具有以下主要特征：（一）绩效计划是一个双向沟通的过程。
（二）参与和承诺是制订绩效计划的前提。
（三）绩效计划是关于工作目标和标准的契约。

第10题：

下列关于绩效计划的说法，错误的是()。

A:绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望
B:绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
C:绩效计划是由上级主管制订的，员工无须参与计划制订的过程
D:绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

答案：C
解析：
绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与，各级主管人员要参与对绩效计划的制订，员工也要积极参与计划制订的过程。

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