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工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。

题目
工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。
工程进度管理的任务包括（ ）。

A.编制项目总进度计划 控制项目总进度计划的进行
C.编制分部分项工程施工进度计划 D.编制周作业计划
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第1题：

计划管理是建筑企业对计划的编制、实施、控制()及处理等一系列工作的总称。

A协调

B调整

C监督

D检查


参考答案：D

第2题：

关于工程项目计划管理,说法正确的有()。

A.工程项目计划管理是对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动的总称

B.工程项目计划为工程项目的决策提供更详尽的论证和依据

C.工程项目计划是工程项目实施的指导性文件

D.程项目计划是实现项目目标的一种手段


参考答案：A,B,C,D

第3题：

管理是计划、组织、（ ）、协调和控制等一系列管理活动的总称。

A．产出

B．指挥

C．投入

D．服务


正确答案：B

第4题：

工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。
工程进度管理的主要方法有（ ）。

A.规划 控制 C.协调 D.编制

答案：A,B,C
解析：
工程进度管理的主要方法是规划、计划、控制和协调。

第5题：

工程项目管理职能是指对项目实施全过程所进行的()活动。

A:决策、计划、组织、实施
B:规划、组织、协调、实施
C:计划、组织、协调、控制
D:规划、设计、组织、控制

答案：C
解析：
项目管理的职能，是为实现项目预期目标，对项目的资源和对项目实施的全过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。

第6题：

对企业的整个生产技术和经济活动进行组织、计划、指挥、监督等一系列活动的总称为()。

A.企业规划

B.企业管理

C.工程管理

D.工程监理


正确答案：B

第7题：

任务组织是指对建设工程项目实施的任务及其目标进行（ ）以及对实施任务进行的计划、指挥、协调、检查和监督等一系列工作过程。

A.分解、发包、委托
B.合并、发包、假借
C.分解、计划、指挥
D.合并、计划、协调

答案：A
解析：
任务组织是指对建设工程项目实施的任务及其目标进行分解、发包、委托以及对实施任务进行的计划、指挥、协调、检查和监督等一系列工作过程。

第8题：

建设项目()是指对建设项目各个阶段的工作顺序和持续时间进行规划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。

A、投资控制

B、风险控制

C、进度控制

D、质量控制


参考答案：C

第9题：

工程项目管理的职能是对工程项目投资建设各个阶段和全过程进行有效的计划、组织、指挥、协调和()

A:反馈
B:检查
C:联络
D:控制

答案：D
解析：
工程项目管理的职能，是对项目的资源和对项目实施的过程所进行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。

第10题：

工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。
以下哪些因素能影响工程项目的进度（ ）。

A.环境因素
B.资金因素
C.设备因素
D.人为因素

答案：B,C,D
解析：
由于工程项目影响工程进度的因素众多，从大的方面粗略区分可包括：人为因素、技术因素、资金因素、组织因素、材料与配构件因素、机具与设备因素、水文、地 、质与气象因素、社会因素以及其他难以预料的因素等等。

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