设计施工一体化的优点有()。

业主可仅就项目施工任务与施工单位签订施工承包合同；也可将工程设计与工程施工任务合一，交由一个单位承担，与其签订设计施工一体化工程承包合同。在后一种情况下，如承包责任范围涵盖项目全部工程，则被称为工程总承包合同，如承包责任范围仅涉及项目的某一专业工程，则称为专业工程设计施工一体化承包合同，如这种专业工程设计施工一体化合同被纳入任何一类（工程或施工）总承包体系之下，则该合同称为专业工程设计施工一体化分包合同。

设计施工一体化承包方式既可以在工程建设项目总承包层面采用，其承包人被称为“工程总承包人”，也可以在一个工程建设项目内的单位工程、分部工程和分项专业工程层面采用，其承包人被称为“专业工程设计施工一体化承包人”。

A项，工程承包方式中，施工承包方式由各承包人分别向招标人负责，承包人可以将部分非主体和非关键工程分包给有相应资质条件的分包人承担，并由承包人和分包人对分包工程共同承担连带责任。

[考点]简明标准施工招标文件和标准设计施工总承包招标文件。标准设计施工总承包招标文件适用于设计—施工一体化的总承包项目，适用于公开招标和邀请招标。

设计一施工一体化承包方式的典型模式有：（1）“设计+施工”（D—B）；（2）“设计采购建造”（EPC）；（3）“工厂设备与设计+施工”（P 1）—B）等。设计一施工一体化承包方式一般适用于工程建设项目规模大、专业技术性强、管理协调工作复杂、招标人对设计施工的管理力量薄弱，且愿意将大部分风险转移给一个承包人的情况。

设计施工一体化承包商的项目进行进度管理的特点包括：①设计施工一体化集成了设计与施工两个角色内部的进度管理任务；②设计施工一体化介入项目的时间很早、过程很长，一般是在项目的工艺与方案设计确定、可行性研究报告完成审批后就开始了，而且要延续到项目竣工；③如属项目总承包层面的设计施工一体化承包方，虽然进度管理的工作量大，但其进度管理的协调多是内部性的，即由该设计施工一体化单位对下属设计、采购供货、施工单位进行的协调，与其外部单位的协调工作量相对较小；④如属专业工程的设计施工一体化承包方，则其外部的进度管理与协调性强，需要与业主、设计总包、施工总包多方形成进度的被管理关系，同时又需管理好自己下属的设计、采购、施工等单位，进度管理比较复杂。

工程承包方式主要有施工承包方式和设计一施工一体化承包方式两类。其中，施工承包方式下，工程设计和施工分离，分别由不同主体负责实施，工程承包人按照招标人提供的设计图纸和技术规范施工。而按照设计一施工一体化工程承包方式要求，工程承包人应该根据招标人的要求同时负责工程设计和施工。设计施工一体化工程承包方式与施工承包方式的最大区别是招标人不再提供工程设计图纸，只提供基本的工程方案（初步）设计/工艺方案设计作为招标条件，而将此后的工程设计与施工责任及相应风险转移给一个总承包人。