在项目总承包方的工作程序中，竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算，属于( )的工作。

2020/2019教材P36
本题考察的是项目总承包方的工作程序。(5)施工阶段:施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。

本题考核的是建设工程总承包方在管理收尾阶段的工作内容。建设工程总承包方在管理收尾阶段的工作内容：办理项目资料归档，进行项日总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。选项A、C属于建设工程总承包方在施工阶段的工作内容。

竣工验收阶段主要进行的工作有：竣工验收准备；编制竣工验收计划；组织现场验收；进行竣工结算；移交竣工资料；办理交工手续

本题考查的是项目总承包的模式。选项BD属于施工阶段的工作内容。参见教材P43。

2020/2019教材P36
施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。

本题主要考查建设项目工程总承包方的工作程序。

建设项目工程总承包方的工作程序如下：

ACE项：ACE项属于项目管理收尾阶段总承包方的工作。所以ACE项正确。

B项：竣工决算属于施工阶段。所以B项错误。

D项：办理管理权移交属于施工阶段，所以D项错误。

综上所述，本题正确选项为ACE项。

2020/2019教材P36
( 5 )施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。故A错误。

2020/2019教材P36
( 7 )合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。故C正确。A、D是施工阶段，B是项目管理收尾。

本题考核的是建设项目工程总承包方的工作程序。建设项目工程总承包方 的工作程序如下：①项目启动。.在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目 部。②项目初始阶段。进行项目策划，编制项目计划。召开开工会议；发表项目协调 程序，.发表设计基础数据；编制计划、采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划 和安全管理计划，确定项目控制基准等。③设计阶段。编制初步设计或基础工程设计 文件，进行设计审査，编制施工图设计或详细工程设计文件。④釆购阶段。买、催 交、检验、运输、与施工办理交接手续。⑤施工阶段。施工开工前的准备工作，现场 施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。⑥试运行阶段。 对试运行进行指导和服务：。⑦同收尾。取得合同目标考核证书，办理决算手续，清 理各种债权债务；.缺陷通知期限满后取得履约证书。⑧项目管理收尾I办理项目资料 归档,进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

2018版教材P36
( 7 )合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。A、D是施工阶段，B是项目管理收尾。