第1题:
第2题:
第3题:
在工程项目管理规划大纲的编制程序中,首先应做的工作是( )。
A.分析项目环境的条件
B.收集项目的有关资料和信息
C.明确项目目标
D.确定项目管理组织模式、结构和职责
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
单选题根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是( )。A ①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B ①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C ②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D ②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
《建设工程项目管理规范》规定,()作为指导项目管理工作的纲领性文件,应对项目的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A、项目管理规划B、项目管理规划大纲C、项目管理目标规划D、项目管理设施规划
单选题()的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式,建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路。A 工程项目管理目标分析B 工程项目组织设计C 工程项目实施总计划D 编制管理规划大纲
工程建设项目管理大纲分析评价的内容包括()。A、缺企业认证体系B、项目管理组织计划C、项目管理目标承诺D、工程分解结构草案E、项目管理的重点和难点分析
项目经理应履行的职责有( )。A、组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理 B、对各类资源进行质量监控和动态管理 C、对资源进行静态管理 D、组织或参与评价项目管理绩效 E、协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报
()作为指导项目管理工作的纲领性文件,应对项目管理的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A、项目管理规划大纲;B、项目施工管理规划;C、项目监理规划;D、项目管理规划。
编制项目管理规划大纲包括的工作有:①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工,它们之间的正确次序是( )。A、①②③④ B、①②④③ C、②①③④ D、②①④③
工程项目管理规划大纲编制的关键程序是()。A:明确项目目标 B:明确项目管理内容 C:编制项目目标计划和资源计划 D:汇总整理,报送审批
承包人在投标时编制的,确定项目管理目标,规划项目实施的组织、程序和方法的文件是()。A:项目施工组织总设计 B:施工项目管理规划 C:施工项目管理规划大纲 D:施工项目管理实施规划
单选题根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理规划大纲的编制工作包括:①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;②明确项目需求和项目管理范围;③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;④规定项目管理措施;⑤编制项目资源计划;⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是( )。A ①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B ①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C ②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D ②-①-⑦-④-⑤-③-⑥