团队经理管理绩效核算与那几项指标达成挂钩（）
第1题：
第2题：
第3题：
A、达成既定项目目标
B、进度绩效
C、成本绩效
D、团队规模
第4题：
综拓大团队经理管理绩效核算跟哪些指标有关（）
第5题：
团队经理管理绩效核算时团队达标人数为（）以上时候，团队达标人力系数为1
第6题：
第7题：
第8题：
项目人力资源管理的主要过程中，__________的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改 进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A．项目团队管理 B．项目团队建设 C．组建项目团队 D．人力资源计划编制
项目人力资源计划编制确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系，并记录下来形书面文件，其中也包括项目人员配备管理计划。
项目团队组建的主要目标是：通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。
项目团队管理的主要目标是：跟踪团队成员个人的绩效和团队的绩效，提供反馈，解决问题协调变更以提高项目绩效。
第9题：
项目经理在一个项目成功之后评估团队绩效。总体来说，团队改进了绩效，从一个没有明确角色与职责的阶段进入组织良好的成熟单位阶段。团队绩效评估应包含什么指标类型？（）
第10题：
4类城市银保渠道团队经理最低定级保费是多少（）