简述战略控制应注意的问题。

题目

简述战略控制应注意的问题。

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相似问题和答案

第1题:

简述企业实施跨国伦理关系整合战略必须注意的问题?


正确答案: (1)伦理关系整合战略必须符合企业发展的总体规划
(2)伦理关系整合的关键是化解跨国经营中的文化冲突
(3)伦理关系整合的着眼点是企业在跨国经营中所必须面对的全方位利益关系
(4)伦理关系整合的目标是为企业创造和谐的生存空间

第2题:

简述成熟行业竞争战略选择应注意的问题。


正确答案: (1)要有自知之明;
(2)要避免进入“夹在中间”状态;
(3)要防止盲目投资;
(4)不要为了短期利益而轻易放弃市场份额;
(5)要重视工艺改革,不应过多强调新产品开发;
(6)要避免过多使用过剩生产能力;
(7)要重新教育和激励员工。

第3题:

试述战略联盟中应注意的问题。


参考答案:战略联盟是指两上或两上以上的企业为了一定目的通过一定的方式组成的网络式联合体。
(1)慎重选择合作伙伴。(2)建立合理的组织关系。(3)加强沟通与联系。

第4题:

运用同时组合战略应注意的问题有那些?


正确答案: 1)可供给的企业资源;
2)各种战略方案的组合优势;
3)明确主从战略的关系。

第5题:

简述直流控制保护系统运行阶段应注意的问题。


正确答案: 现场注意控制直流控制保护系统运行环境,监视主机板卡的运行温度、清洁度,运行条件较差的控制保护设备可加装小室、空调或空气净化器。加强换流站直流控制保护系统软硬件管理,直流控制保护系统的软件、硬件及定值的修改须履行软硬件修改审批手续,经主管部门的同意后方可执行。直流系统一极运行一极检修时,检修极中性隔离开关应处于分闸状态,不允许对检修极的中性隔离开关进行检修工作。直流控制保护系统故障处理完毕后,应检查并确认无报警、无保护出口后才可切换到运行状态。开展直流控制保护系统主机板卡故障率统计分析,对突出的问题要及时联系厂家分析处理。

第6题:

战略联盟有哪些主要形式?在战略联盟组建中应注意哪些问题?


正确答案: 战略联盟是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。
主要形式有:(1)合资。
(2)研究与开发协议。
(3)定牌生产。
(4)特许经营。
(5)相互持股。
在战略联盟组建中应注意的问题:(1)慎重选择合作伙伴。
(2)建立合理的组织关系。
(3)加强沟通。

第7题:

简述在选择问题措辞是应注意的问题?


正确答案: (1)问题表述要清楚明确
(2)使用通俗易懂的词汇
(3)使用明确的词汇
(4)避免使用诱导性或倾向性的问题
(5)避免使用双重性问题
(6)避免问题给出的答案选项涵义模糊或相互交叉
(7)避免推论或估计

第8题:

简述控制参数检查应注意的问题。


正确答案:

第9题:

简述观察应注意的问题。


正确答案: 1.要有明确的观察目的。
2.要有正确有指导思想。
3.要善于记录,便于整理:
①正确无误,如实记录,不凭主观臆断,做到没有水平。
②周密完整,全盘记录,不能有随意性。
③详细有序,有条不紊,不要随便颠倒。
④可以辅以小录音机录像机等观察设备。
4.要有确定的范围,明确的指标。
5.选择适合的观察方法。

第10题:

简述战略联盟组建中应注意的问题?


正确答案: 1) 慎重选择合作伙伴
2) 建立合理的足见关系
3) 加强沟通