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根据美国著名管理学家迈克尔•波特的竞争战略理论，结合

题目

根据美国著名管理学家迈克尔•波特的竞争战略理论，结合农合机构的所处的实际市场环境，农合机构可以通过以下几种策略来达到营销目的：（）

  • A、低成本策略
  • B、低价格策略
  • C、产品差异策略
  • D、专业化策略
  • E、单一营销策略
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第1题：

美国战略学家迈克尔波特提出的基本竞争战略包括()。

A、成本领先战略

B、集中性战略

C、多元化战略

D、市场渗适战略

E、差异化战略


参考答案：ABE

第2题：

根据美国著名管理学家迈克尔·波特的竞争战略理论，商业银行可通过以下策略来达到营销的目的( )。

A．低成本策略

B．产品差异策略

C．专业化策略

D．交叉营销策略

E．情感营销策略


正确答案：ABCDE
解析：根据美国著名管理学家迈克尔·波特的竞争战略理论，商业银行可通过以下八种策略来达到营销的目的：低成本策略、产品差异策略、专业化策略、大众营销策略、单一营销策略、分层营销策略、交叉营销策略、情感营销策略。

第3题：

()是美国著名管理学家迈克尔·波特提出的三大竞争战略之一,是指通过有效途径,是企业的全部成本低于竞争对手的成本,以获得同行业平均水平以上的利润

A成本领先战略

B差别化战略

C聚焦战略

D战略联盟


参考答案：A

第4题：

根据美国著名管理学家迈克尔 波特的竞争战略理论，商业银行可以通过（　　）策略 来达到营销目的。

A、产品差异
B、大众营销
C、单一营销
D、分层营销
E、交叉营销

答案：A,B,C,D,E
解析：

第5题：

根据美国著名的战略管理学家迈克尔。波特的竞争理论，饭店基本竞争战略有哪三种（）

A.低成本战略
B.高效率战略
C.差异化战略
D.集中化战略
E.创新型战略

答案：A,C,D
解析：
根据美国著名的战略管理学家迈克尔。波特的竞争理论，饭店基本竞争战略有哪三种：低成本战略；差异化战略；集中化战略。

第6题：

根据美国著名管理学家迈克尔.波特的竞争战略理论，商业银行可以通过多种策略来达到营销目的。( )力求在顾客的心目中树立一种独特的观念，并以这种独特性为基础，将它运用到市场竞争中。

A．低成本策略

B．产品差异策略

C．专业化策略

D．大众营销策略


正确答案：B
解析：根据美国著名管理学家迈克尔.波特的竞争战略理论，产品差异策略是力求在顾客的心目中树立一种独特的观念，并以这种独特性为基础，将它运用到市场竞争中。

第7题：

根据美国著名管理学家迈克尔?波特的竞争战略理论，( )策略的立足点不是放在争取新客户上，而是把工夫花在挽留老客户上。

A．分层营销

B．交叉营销

C．大众营销

D．情感营销


正确答案：B
B【解析】根据迈克尔?波特的竞争战略理论，交叉营销是基于银行同客户的现有关系，向客户推荐银行的其他产品，这种策略的立足点是把工夫花在挽留老客户上。一个客户拥有银行的产品越多，被挽留的机会就越大。A项：分层营销策略的立足点是把客户分成不同层次的细分市场，提供不同的产品和服务；C项：大众营销策略的立足点是银行的产品和服务满足大众化需求；D项：情感营销策略的立足点是用情感打动客户，把客户终身套牢。

第8题：

根据著名管理学家迈克尔.波特的竞争战略理论，( )的目的是用情感打动客户的心，把客户长期留住。

A．产品差异策略

B．情感营销策略

C．大众营销策略

D．交叉营销策略


正确答案：B
解析：情感营销的目的是用情感打动客户的心，把客户长期留住。

第9题：

根据美国著名管理学家迈克尔?波特的竞争战略理论，商业银行可以通过（　　）策略来达到营销目的。

A.产品差异
B.大众营销
C.单一营销
D.分层营销
E.交叉营销

答案：A,B,C,D,E
解析：
根据迈克尔?波特的竞争战略理论，银行实现营销目的的策略包括：①低成本策略；②产品差异策略；③专业化策略；④大众营销策略；⑤单一营销策略；⑥情感营销策略；⑦分层营销策略；⑧交叉营销策略。

第10题：

美国战略学家迈克尔·波特提出的基本竞争战略包括()。

A:成本领先战略
B:多元化战略
C:集中战略
D:市场渗透战略
E:差异化战略

答案：A,C,E
解析：
基本竞争战略是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的。基本竞争战略有成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种。企业必须从这三种战略中选择一种，作为其主导战略。要么把成本控制到比竞争者更低的程度；要么在企业产品和服务中形成与众不同的特色，让顾客感觉到你提供了比其他竞争者更多的价值；要么企业致力于服务于某一特定的市场细分、某一特定的产品种类或某一特定的地理范围。这三种战略架构上差异很大，成功地实施它们需要不同的资源和技能。由于企业文化混乱、组织安排缺失、激励机制冲突，夹在中间的企业还可能因此而遭受更大的损失。

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