问题:绩效管理的()阶段与人力资源管理各环节起着“承上启下”的作用。A、实施B、考评C、准备D、应用与开发
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问题:分析企业的目标市场营销战略?
问题:下列哪一项不是知识型员工的特点()A、独立性与自主性B、工作过程可直接监控C、领导界限模糊化D、能力与贡献差异大
问题:战略控制的方式有()。A、反馈控制B、自我监控C、相互监控D、业务控制E、自上而下控制
问题:劳动力市场交易的行为,以下哪些情况符合“互惠”的标准()。A、所有人都受益没有人受损B、部分人受益,但没有人受损C、部分人受益,部分人受损,但受益者受益可补偿受损者之损D、所有人都受损,但受损者的损失相同E、部分人受益,部分人受损,但受益者受益不能补偿受损者之损
问题:一个适应性强的组织,对待风险的态度常表现为()A、不怕风险B、不怕变化C、勇于竞争D、能承受压力E、能超越自我
问题:对于事务性的工作,其组织结构特征是()A、集权程度高B、管理幅度宽C、刚性组织结构D、规范化程度高E、人员需要正规的专业教育
问题:在企业总体战略类型中,属于稳定战略的有()。A、一体化战略B、转向战略C、无变化战略D、清算战略E、维持利润战略
问题:人的行为可以分为两种,一种是非动机行为,另一种是动机行为,下列行为哪些是动机行为?()A、工作行为B、本能行为C、社交行为D、情绪冲动时行为E、学习行为
问题:产品的性能战略有()。A、高性能战略B、适中性能战略C、竞争性能战略D、合格性能战略E、可靠性能战略
问题:古人所谓"慎独"的意思是()。A、人是合群的社会性动物,要加强合作和谐,不能搞单打一B、人的心灵需要慰籍,要防止出现曲高和寡的状况C、人在独处时,要谨防发生违背道德要求的意念和行为D、要树立独立人格意识,防止发生侵犯独立人格的现象
问题:快速掠取决策的特点是()。A、采取高价格、高促销费用B、采取高价格、低促销费用C、采取低价格、高促销费用D、采取低价格、低促销费用
问题:()是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。A、战略测评标准B、战略实施标准C、战略评价标准D、战略计划标准
问题:中小型企业的战略思想有()。A、灵活经营的思想B、特色经营的思想C、集中经营的思想D、联合经营的思想E、补缺经营的思想
问题:关于职业化,正确的说法是()。A、职业化是企业管理者对被管理者的要求,已经完全脱离了市场的影响B、职业化是新型劳动观的核心内容,对新型劳动观提出了更高标准和要求C、职业化要求抛弃主观性因素干扰,不宜作为精神力量存在于职场D、把职责的要求体现在个人履行职业的自律上的做法是职业化的异化
问题:战略决策的组织领导要处理好以下关系()A、等级与幅度的关系——中高、窄幅B、集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权C、细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细D、横协与纵协的关系——关键在于横向协调E、直线职权与参谋职权的关系
问题:外向型企业的战略任务是()A、力争扩大出口,提高产品创汇能力B、引进外资,开办“三资企业”C、实施境外投资,开展国际化经营D、发展企业集团,增强外向型企业的实力E、发展跨国公司,提高在国际市场上的竞争能力
问题:企业所处的宏观环境,主要是指国内外()等环境要素,这是企业一般的共处的环境。A、政治B、经济C、技术D、社会E、自然
问题:从顾客特性的角度,简述啤酒这种产品适合采用的分销紧道宽度策略。
问题:德尔菲法也称专家调查法,是一种依靠管理者主观判断的预测方法。