问题:现在使用的改善实情说明书包括哪十个部分?
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问题:排列图(巴莱多图)是按照数据的大小步骤进行排列找出重点的问题(因素)的一种手法。
问题:什么是“定标识”
问题:方策制订的经济原则是指使用的资源最少,花费成本最低。
问题:方针管理非常重视上下沟通、部门间的协调。
问题:生产现场班组长的两大任务是什么?
问题:全员参与标准作业改善的四个主要步骤是什么?
问题:企业生产的基本原则哪些?
问题:年度方针是指中长期方针的实施,需要逐年做出相关安排并推进,年度方针重点指出年度发展的重点与方向()
问题:异常管理的要点有哪些?
问题:丰田生产方式的真正目的(宗旨)是()
问题:方针管理目标设定重点原则是指重点的突破,重大方向的改善。
问题:控制图是一种判断过程或产品质量特性是否符合质量标准的图。
问题:方针管理目标设定弹性原则是指时间及组织层间不相矛盾。
问题:结合工厂的实际说明做好“5定、5S”可以起到哪些作用?
问题:丰田汽车在日常管理方面的基本思路是什么?
问题:自働化(Jidoka,带人字旁的自动化)是指什么?
问题:清扫为机器保养的基础()
问题:14种工具中涉及数据的工具有几种分别是什么?