问题：只有（），企业才让联营商与企业共同承担营销费用。A、传统的节日B、西方的节日C、大型的活动D、一天的节日
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问题：企业一直把联营商当成自己家人、合作伙伴看待，遇到困难企业一定会伸出援助之手。
问题：出现售后问题，顾客强烈要求退货，联营商坚决反对，这种情况，我们不给顾客进行退货服务。
问题：不管在什么情况下，企业都不会给联营商调整费用和租金。
问题：我们必须正确看待联营商和企业的关系，同时处理好相互之间的关系，更应该在多方面支持联营商，以致达到双方共赢的理念。
问题：.联营商对员工可以有建议权，也可以有处决权。
问题：出现售后问题，顾客强烈要求退货，如果联营商经营比较困难，企业可以考虑支持30%-40%的进价损失部分。
问题：员工出现问题，为了企业的持续发展，企业的制度必须百分之百执行。
问题：在对待和处理员工的问题上不能站在企业理念的层面上处理问题，是导致联营商员工流失率大的原因。
问题：企业应该把联营商视为家人、兄弟、伙伴，做到以家人的理念去和联营商相处。
问题：联营商的员工流失率大，新员工的保有率低下是因为联营商和商城的理念不能同频，很多事情让员工左右为难。
问题：对于联营商的员工招聘分为两种，一种是企业代为招聘，一种是联营商自我招聘。
问题：品牌调整一般分为两种，一种是联营商自己提出调整，一种是企业要求的调整。
问题：品牌调整一般分为（）。A、联营商自己提出调整B、企业要求的调整C、市场要求的调整D、政府要求的调整
问题：其他品牌厅位销售好，个别厅位销售低，问题多，可以通过减少费用和降低租金的方式来解决。
问题：企业有了联营商户的入驻，对于企业的长期发展以及企业品牌推广和打造有着决定性的作用。
问题：联营商的员工由（）来管理。A、店长B、商城C、企业总部D、联营商
问题：联营商不理解企业，担心企业给大家多算费用，如何正确处理？（）A、和联营商做一次详细解释B、企业能够承担的企业全部承担，联营商应该承担的也必须承担一部分C、活动内容针对谁的多，谁来承担费用
问题：企业为联营商把关新选择的品牌，以及商品的品类组合、风格组合、厂家运营能力，属于（）的处理。A、销售不好，费用问题B、售后问题C、希望企业支持的问题D、品牌调整
问题：联营商加入企业，联营商的好处：嘉和众美在当地的品牌知名度利于品牌推广；新入住的联营商户节省了在宣传上投资大笔资金的费用。
