美国型CIS及其特征是什么?

题目

美国型CIS及其特征是什么?

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相似问题和答案

第1题:

日本型CIS及其特征是什么?
(1)二战刚结束时,单靠“商品力”的一轴指向时代
(2)20世纪60年代,“商品力”和“销售力”的两轴指向时代
(3)20世纪七八十年代后,“形象力”的作用,以三轴指向为基础

第2题:

美国型CIS及其特征是什么?
(1)多以原有或自造的英文单词构成公司的名称
(2)美国企业较多的注重标志设计的视觉部分,强调视觉传达设计的标准化
(3)美国的CI设计在系统性方面还比较单一,没有形成丰富的内涵和体系化操作模式

第3题:

导入CIS的步骤是什么?
(1)提出问题
(2)明确目标
(3)现状调查
(4)分析并提出构想
(5)提出可行方案
(6)在上述工作的基础上,确定下一步工作计划
(7)动员与持续实施

第4题:

隐性失业及其特征是什么?


正确答案:所谓隐性失业,是指经济部门中存在着边际生产率等于或小于零的现象。
其特征是:
1)表面上就业;
2)无法准确识别。

第5题:

美国式管理的主要特征是什么?


正确答案: 二构成一管理的代表就是美国式管理。美国式管理主要有以下五个比较明显的特征:
(1)两年不升迁,就要跳槽
美国式管理的企业员工流动率非常高,经常是两年不升迁就准备跳槽。因为两年得不到重用就说明自己的能力不被企业认可,只好另择“良木”了。
(2)、一年的考绩,不好就走
美国式管理本身比较急功近利,对员工的考核往往以一年为限,一年之内员工的考绩不佳,就会被勒令辞职。这种考核办法反过来就促使员工也采取一些急功近利的行为方式来获得好的业绩,这样整个企业界就都弥漫着急功近利的氛围。
(3)个人为单位,彼此竞争
美国式管理完全信守“优胜劣汰”的竞争法则,鼓励个体表现和个体间的公平竞争。因此员工之间容易形成好胜心理,经常进行无休止的竞争较量。正因如此,美国式管理的企业很难建立起员工之间互助互谅的和谐关系。
(4)一切有标准,同工同酬
美国式管理的企业支付给员工的报酬都有严格的规定和标准,同工同酬。每个员工不管能力如何,只需完成自己的工作量,超额完成也不会多付薪水,如想提高工资,除非升级或者变更工种。
(5)样样有规定,搞制度化
美国式管理的企业由于高度的制度化,企业内部缺乏自由空间,员工都成了各有专职的机器人,人与人之间也完全只有一些非常机械化的交流和沟通。

第6题:

简述CIS的构成及其相互关系。
构成:(1)理念识别子系统(2)行为识别子系统(3)视觉识别子系统
相互关系:辨证统一的关系。企业理念系统在企业识别系统中居于灵魂和中心地位,统筹和指导着其他两个子系统的具体形式,而行为和视觉识别系统则时理念系统的落实和具体化。

第7题:

想象的含义及其特征是什么?
含义:想象是一种心理过程,它是头脑中已有表象经过结合和改造产生新表象的心理活动。
特征:
(1)形象性。
(2)超现实性。
(3)自由灵活性。
(4)想象的多元性。
(5)现实转换的可能性。

第8题:

CIS的功能作用是什么?
(1)整体提升企业的品牌形象和影响力
(2)提高企业根据变化了的市场应对消费者需求的能力
(3)提高企业自身的管理能力

第9题:

我国导入 CIS的实际情况是什么?


正确答案: 我国导入CIS的实际是:
(1)我国地域辽阔,地区间经济发展差异很大;企业之间发展也很不平衡;有的还没有在市场中定位;有的正处在发展成熟期;有的已赢得了市场,正朝着国际化方向经营。但整个社会经济发展水平与发达国家比较仍相差甚远,广告、公共意识相对较弱。
(2)我国还处在经济体制转轨期,企业的运行机制、现代企业制度等都尚待建立与完善。随之而来,观念也有待更新。
(3)我国不仅存在与其他国家不同的文化特质,也因民族众多存在着亚文化特点。
(4)当前我国企业形象建设,基础工作相当薄弱。

第10题:

CIS战略与公共关系的联系是什么?


正确答案:C.IS战略与公共关系的联系表现在:
(1)C1S战略与公共关系有着共同的发展基础,即市场经济的发展所带来的社会经济与社会生活的变化。
(2)CIS战略与公共关系有着共同的发展条件,即市场经济的进步所带来的企业竞争手段的加强。
(3)CIS战略与公共关系有着共同的追求目标,即树立良好的企业形象,公共关系以其完善自身为基础,以信息传播为手段,树立形象为目标。CIS战略以经营理念为主导,以规范行为为己任,以统一识别为表现,以追求完美为目标。