问题:简述资源计划的结果。
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问题:活动实际的持续时间和事前估算的时间总是会有所不同,主要原因有哪些?
问题:资源均衡
问题:何谓总时差、自由时差?
问题:简述缩短工期的方法。
问题:基准计划
问题:项目控制按照控制方式可以分为() 。A、前馈控制B、进度控制C、过程控制D、质量控制E、事后控制
问题:简述甘特图法的优缺点。
问题:()变更控制是项目整个生命周期中的一种持续进行的过程。A、进度B、工期C、费用D、风险
问题:关键工作的实际进度比进度计划落后时的调整方法主要是缩短()。
问题:以下属于计量值控制图的是()。A、不合格品数控制图B、不合格品率控制图C、缺陷数控制图D、平均值控制图
问题:质量基准计划是在项目实施过程中对项目的过程和各种可交付成果进行()的依据。
问题:从某种程度上说,项目计划是为了方便项目的()而设计的。
问题:WBS分解类型有()。
问题:戴明循环的C环节是指()。A、计划B、执行C、检查D、处理
问题:项目进度计划编制的步骤的第四步是() 。A、工作先后关系的确定B、工作责任分配表的制定C、工作时间估计D、项目分解
问题:超前和滞后是()。 A、用于进度计划编制过程的工具和技术。B、活动历时估算过程的输入C、进度计划调整过程的输入D、活动排序的工具和技术
问题:在项目实施过程中进行现场监督和指导的控制属于()。A、反馈控制B、过程控制C、前馈控制D、总体控制
问题:如何理解项目的假设条件?
问题:项目何时需要何种资源是围绕()的需要确定的。A、工作的WBSB、进度计划C、费用计划D、资源估算