某公司是世界著名的公司,其产品在很多国家都有销售。通过研究该公司的战略,我们发现,该公司生产的是统一标准化的产品,原料采集、原料加工和产品的制造分别分布在成本最低、资源最优越的地方,是从进货到销售的规模化和低成本造就了它的高速发展。 采用该种国际战略的优势和风险各是什么?
第1题:
多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区。为了确定品质优价廉,该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。多邦公司国际化经营的战略类型是( ) 。
A.国际战略
B.多国本士化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
第2题:
第3题:
第 3 题 某公司发明的一种产品被授予专利,下列情形中构成侵犯其专利权的是( )。
A.甲企业购进并使用了该公司制造的该种产品
B.乙研究所未经该公司同意,为进行科学实验制造该产品
C.丙残疾人福利厂未经该公司同意,制造并出售该产品
D.丁公司在该专利申请日前已经制造相同产品,并在原有范围内继续制造该产品
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
某公司主业是家用电器生产和销售。由于近年来市场竞争日益激烈,公司根据管理咨询人员的建议,决定采取低成本战略。下列选项中,最不符合该公司低成本战略的是( )。
A.在越南投资设立子公司,作为公司南亚市场的生产制造基地
B.在推出新产品前对库存的老产品进行降价处理
C.技术研发部门研发主要产品的替代原料,预计可节约原料成本15%—20%
D.与第三方物流公司签订物流配送外包协议,减少物流费用支出
第9题:
第10题: