某公司是世界著名的公司,其产品在很多国家都有销售。通过研究该公司的战略,我们发现,该公司生产的是统一标准化的产品,原料采集、原料加工和产品的制造分别分布在成本最低、资源最优越的地方,是从进货到销售的规模化和低成本造就了它的高速发展。 常用的四种国际化战略分别是什么?

题目

某公司是世界著名的公司,其产品在很多国家都有销售。通过研究该公司的战略,我们发现,该公司生产的是统一标准化的产品,原料采集、原料加工和产品的制造分别分布在成本最低、资源最优越的地方,是从进货到销售的规模化和低成本造就了它的高速发展。 常用的四种国际化战略分别是什么?

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第1题:

共用题干
某公司为了开拓市场产品,公司成立了新产品部负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。根据以上资料,回答下列问题:

若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司采取的新产品开发战略为()。
A:进取战略
B:紧跟战略
C:保持地位战略
D:强势进入

答案:C
解析:
新产品的设计,是新产品开发决策的细化和深化,它是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计,形成完整的产品概念。新产品设计一般分为初步设计、技术设计和工作图设计三个阶段。
如果企业将开发的新产品投放市场时,竞争者也将推出相似新产品,企业可作出的选择有:①抢先进入,这可获得先入为主的优势,率先在消费者心目中树立品牌形象和企业声誉;②同时进入,这可与竞争者共同分担广告促销费用,分担市场风险;③滞后进入,在竞争者产品上市后进入市场,可使企业节省广告宣传费用,还可避免新产品上市可能出现的风险。
新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。一般情况下企业开发新产品的战略有进取战略、紧跟战略、保持地位战略和冒险战略四种。其中,进取战略和冒险战略适用于实力雄厚的大企业集团;紧跟战略和保持地位战略则适用于规模较小的中小企业。
新产品部是企业特别设立的专门负责新产品开发工作的职能部门。设立新产品部的主要优点有:①使新产品开发管理的专业化程度高,有利于企业加强技术储备;②有利于集中新产品开发的建议,加强有关新产品开发信息的管理工作;③容易发现新产品的市场机会;④有利于对本部门人员业绩的考核,从而加强其责任感。但是新产品部在开发新产品过程中容易与其他职能部门发生矛盾且不易协调。
保持地位战略,是指企业通过有选择地开发一些风险较小,且不改变企业基本产品结构的新产品,以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。保持地位战略是企业在新产品开发中最常采用的一种战略,一般适宜于实力一般、资源较少,且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。

第2题:

在国际化经营战略中,( )强调根据不同国家顾客的不同需求进行产品的差异化研究、生产和销售。

A.全球化战略
B.国际化战略
C.跨国化战略
D.多国化战略

答案:D
解析:
此题考查多国化战略的理解。多国化战略是指企业将战略和业务决策权分权到各个东道国的战略业务单元,由这些战略业务单元向本地市场提供本土化的产品。多国化战略强调根据不同国家顾客的不同需求进行产品的差异化研发、生产和销售。

第3题:

某公司主业是家用电器生产和销售。由于近年来市场竞争日益激烈,公司根据管理咨询人员的建议,决定采取低成本战略。下列选项中,最不符合该公司低成本战略的是( )。

A.在越南投资设立子公司,作为公司南亚市场的生产制造基地

B.在推出新产品前对库存的老产品进行降价处理

C.技术研发部门研发主要产品的替代原料,预计可节约原料成本15%—20%

D.与第三方物流公司签订物流配送外包协议,减少物流费用支出


正确答案:B

第4题:

甲公司是一家玩具制造商,其业务已经扩展到国际市场。甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销售经全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于( )。

A.跨国战略
B.国际化战略
C.全球化战略
D.多国本土化战略

答案:C
解析:
本题考核“国际化经营的战略类型”的知识点。甲公司将产品生产的不同环节配置在不同国家,产品销往全球100多个国家和地区,主要是实现了规模经济,采用的是全球化战略。

第5题:

(2018年)多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。多邦公司国际化经营的战略类型是(??? )。

A.多国本土化战略
B.国际战略
C.跨国战略
D.全球化战略

答案:D
解析:
“产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品”表明多邦公司向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益以获得高额利润,所以体现的是全球化战略。

第6题:

F公司是一个家具制造企业。该公司该生产步骤的顺序,分别设置加工、装配和油漆三个生产车间。公司的产品成本计算采用平行结转分步法,按车间分别设置成本计算单。装配车间成本计算单中的“月末在产品成本”项目的“月末在产品”范围应包括()。

A、“加工车间”正在加工的在产品
B、“装配车间”正在加工的在产品
C、“装配车间”已经完工的半成品
D、“油漆车间”正在加工的在产品

答案:B,C,D
解析:
本题考核的知识点是“对于‘广义在产品’概念的理解”,选项A采用平行结转分步法,每一生产步骤的生产费用也要在其完工产品与月末在产品之间进行分配。但这里的完工产品是指企业最后完工的产成品;这里的在产品是指各步骤尚未加工完成的在产品和各步骤已完工但尚未最终完成的产品。也就是说,某个步骤的“在产品”指的是“广义在产品”,包括该步骤尚未加工完成的在产品和该步骤已完工但尚未最终完成的产品。换句话说,凡是该步骤“参与”了加工,但还未最终完工形成产成品的,都属于该步骤的“广义在产品”。由此可知,选项A不是正确答案,选项BCD是正确答案。

第7题:

2016年以来,生产安保设施的DA公司先后收购了两家同类企业,在扩大生产经营规模、降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品。DA公司的上述收购行为属于该公司的()。

A.业务单位战略
B.总体战略
C.混合战略
D.职能战略

答案:B
解析:
收购两家同类企业属于总体战略中的发展战略。

第8题:

多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区。为了确定品质优价廉,该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。多邦公司国际化经营的战略类型是( ) 。

A.国际战略

B.多国本士化战略

C.全球化战略

D.跨国战略


正确答案:C

第9题:

福瑞公司是一家以家电产品为主的多元化经营企业,2018年,该公司在印度建立生产厂,随后以生产外包的方式在该国生产加工福瑞产品以利用其低廉的劳动力获得福瑞产品在全球的低成本优势。福瑞公司国际化经营的主要动机是( )。

A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求资源
D.寻求现成资产

答案:B
解析:
寻求效率即降低成本导向型动机,指利用国外廉价的生产要素,降低生产成本。“利用其低廉的劳动力获得福瑞产品在全球的低成本优势”表明福瑞公司国际化经营的主要动机是寻求效率。

第10题:

DA公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区,为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产脱羊毛制品,DA公司国际化经营的战略类型是()。

A.多国本土化战略
B.国际战略
C.跨国战略
D.全球化战略

答案:D
解析:
产品销往多个国家和地区……在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。体现的是全球化战略。

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