对一个设计项目来说,项目经理是项目团队的领导者,他所肩负的责任就

题目

对一个设计项目来说,项目经理是项目团队的领导者,他所肩负的责任就是领导设计团队准时、优质地()全部工作,在不超出预算的情况下实现设计目标。

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第1题:

对团队成员的激励永远是困扰项目经理的一个问题,对于高创新要求的项目团队来说,利用( )相对会更加有效。

A. 赋予更大的责任和权力
B. 大幅增加薪酬
C. 给予必要的关心和照顾
D. 给予更高的社会地位

答案:A
解析:
对于高创新要求的项目团队,采用Y理论,对团队成员赋予更大的责任和权利,可以充分调动他们的积极性,在解决组织问题的时候,培养员工的想象力、灵活性和创新能力能够广泛应用在发展生产力上。

第2题:

()是建设项目业主项目管理团队的负责人,是项目建设实施活动的领导者。

  • A、出资人
  • B、建设项目实施组织
  • C、建设项目经理
  • D、建设项目团队成员

正确答案:C

第3题:

项目经理在创建高效项目团队时,由于项目角色和责任的安排,经常会碰到障碍。为了避免矛盾冲突,项目经理应该()

A.设计一个项目团队责任分配矩阵

B.职能小组之间避免分享详细工作情况

C.严密监控团队活动

D.亲自指导团队的工作活动


参考答案:A

第4题:

项目经理在创建高效项目团队时,经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排,为了避免矛盾冲突,项目经理应该()

  • A、设计一个项目团队责任分配矩阵
  • B、职能小组之间避免分享详细工作情况
  • C、严密监控团队活动
  • D、亲自指导团队的工作活动

正确答案:A

第5题:

某人对一个项目的计划、组织和控制负全权责任,那么从项目管理的范畴来讲,该人是()。

  • A、参谋角色
  • B、项目成员
  • C、团队领导
  • D、项目经理

正确答案:D

第6题:

对团队成员的激励永远是困扰项目经理的一个问题,对于高创新要求的项目团队来说,利用( )相对会更加有效。

A:赋予更大的责任和权力
B:大幅增加薪酬
C:给予必要的关心和照顾
D:给予更高的社会地位

答案:A
解析:
对于高创新要求的项目团队,采用Y理论,对团队成员赋予更大的责任和权利,可以充分调动他们的积极性,在解决组织问题的时候,培养员工的想象力、灵活性和创新能力能够广泛应用在发展生产力上。

第7题:

下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定?()

  • A、项目经理没有征求团队的意见而所做的决策
  • B、项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策
  • C、项目经理允许团队成员做出他们的决策
  • D、项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策

正确答案:A

第8题:

对项目质量管理负根本责任的人是()

A.公司管理层

B.项目经理和整个项目团队

C.项目经理

D.客户和项目经理


参考答案:C

第9题:

对项目质量管理负根本责任的人是()

  • A、公司管理层
  • B、项目经理和整个项目团队
  • C、项目经理
  • D、客户和项目经理

正确答案:C

第10题:

有效的团队建设导致的主要结果是()

  • A、项目情况得到改善
  • B、一个高效率、运作正常的团队
  • C、团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任
  • D、项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强

正确答案:A

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