问题:为表示某个问题与其组成要素的关系,将主要的类别逐渐分解成许多越来越详细的层次,这种方法是()。A、树图B、矩阵图C、亲和图D、检查表
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问题:一均值控制图中第6个点超出了UCL,下列说法中正确的是()。A、有点子超出控制限,判异,但产品质量仍是合格的B、控制图判异,说明产品超差C、控制图判异,产品质量合格与否说不准D、就1个点超界,看看再说
问题:《职业健康安全管理体系规范》标准中的核心要素是()A、4.3.1对危险源辨识、风险评价和风险控制评价B、4.3.3目标和方案C、4.4.7应急准备和响应D、4.3.2法规和其他要求
问题:主张职能部门和跨职能的过程团队均有存在价值的团队类型属于()A、项目团队B、知识-过程模式C、水平型组织D、过程团队
问题:货物恰好在需要时到达,不多也不少的概念属于()A、零库存B、保险库存C、经济批量D、安全库存
问题:FMEA中的风险度数(RPN)由一种失效模式的()等因素加以确定并量化。A、后果产生的频度B、起因发生的频度C、所产生后果的严重度D、起因不可探测的程度
问题:公司治理的结构是指()。A、公司现有的组织结构B、公司的管理体系和制度C、公司内部的职权职责体系和规范D、公司内部所有者、董事会和高级管理人员三者组成的制衡体系
问题:对直方图的用途,以下描述正确的有()A、可大致看出质量的分布状态B、可发现影响质量波动的主要因素C、可掌握过程的加工质量D、可进行过程能力指数的调查
问题:衡量好的测量系统的标准是()的测量系统。A、能够确保数据质量B、抽样方式稳定C、数据解释方式正确D、精确度高
问题:根据绩效测量结果,实施供应商绩效考核、奖惩,包括以下方面内容()A、进行供应商绩效分级B、激励绩优供应商C、观察绩效一般的供应商D、淘汰低绩效供应商
问题:对于应用控制图的方法还不够熟悉的工作人员来说,做了控制图后应检查以下几个方面()A、类别是否选用的合适B、样品的取法是否随机C、数据的计算、读取是否有误D、描点有无差错
问题:组织变革通常都会受到人们的抵制和反对,分析可能的原因,不正确的是()。A、人们对于不确定性的恐惧B、对于可能失去个人利益的恐惧C、认为变革不符合组织的最佳利益D、对组织的发展和未来不关心
问题:某公司实施卓越模式对经营结果的“过程有效性结果”,在要求的大多数方面有良好的趋势,你给评哪一档()A、10%~25%B、30%~45%C、50%~65%D、70%~85%
问题:卓越绩效模式实质上就是()A、全面质量管理的实施框架B、以往全面质量管理实践的标准化、条理化和具体化C、产品服务质量管理的卓越标准D、事实上的企业管理国际标准
问题:波多里奇奖对美国经济起到了促进作用,美国历届总统都倡导企业参与其中,因为其评奖过程就是()的过程。A、优中选优B、学习提高C、尊享荣誉D、振兴经济
问题:目的为“通过顾客满意获取利润”的观念属于()A、产品观念B、推销观念C、营销观念D、社会营销观念
问题:项目管理的任务可包括()A、平衡项目范围、时间、成本等多种相互矛盾的要求B、满足项目干系人的需要和期望C、完成项目预定的目标D、搞好成员间的协作
问题:某公司实施卓越模式对“战略制定”尽管在某些方面或部门展开有所不同,但方法还是得到了很好的展开,你给评哪一档()A、10%~25%B、30%~45%C、50%~65%D、70%~85%
问题:某产品质量规范要求不得小于2000kΩ,其计算过程能力指数时应使用()A、CpkB、CpLC、CpUD、Cp
问题:企业的战略计划活动过程,一个测量指标体系应当与企业的()紧密联系起来。A、使命B、愿景C、价值观D、战略目标