确定本企业潜在的竞争优势
准确选择相对竞争优势
显示独特的竞争优势
市场细分
目标市场选择
第1题：
简答餐饮市场定位的步骤。
（1）确立产品的特色首先市场上竞争者的定位，提供的产品服务的特点，了解顾客对餐饮产品各个属性的重视程度企业自身条件。
（2）树立市场形象与顾客沟通引起顾客的注意与兴趣，求得顾客的认同。
（3）巩固市场形象改变顾客在消费过程中的认识偏差，矫正与定位不一致的行为巩固强化形象。
第2题：
煤与瓦斯突出的全过程，一般可分为几个阶段?
第3题：
在市场研究和预测的基础上进行（ ）等几个步骤，这是企业营销战略的核心，也是决定企业营销成败的关键。
A．市场细分
B．选择目标市场
C．市场定位
D．营销组合
E．营销分析
第4题：
第5题：
市场定位实施步骤？
1.识别潜在竞争优势：
①进行规范的市场调查。
②研究主要竞争对手的优势和劣势，包括竞争的业务经营情况，竞争者的核心营销能力和竞争者的财务能力。
2.确定核心竞争优势：在产品开发、服务质量、价格、分销渠道、品牌知名度等方面的优势。
3.传播独特竞争优势：
宣传、促销活动传媒市场定位的策略：
①抢占或填补市场空位策略（有竞争优势，处于小市场的领导位置）。
②与竞争者并存和对峙的市场定位策略（实力不太雄厚的中小媒体）。
③取代竞争者的市场定位策略（实力雄厚的大媒体，为扩大自己的市场范围）。
第6题：
第7题：
A、市场定位
B、主题定位
C、文化延伸
D、文化挖掘
第8题：
产品市场定位的含义是什么？通信企业进行产品市场定位需要哪些步骤？
第9题：
第10题：
市场定位的步骤如何？
主要有4个步骤：
（1）调查了解竞争者为自己的产品设计的形象和该产品在市场上实际所处的位置；
（2）调查消费者或用户对该产品的哪个或那些特征最为重视，以及消费者对产品所评价；
（3）根据以上两方面的信息，为企业的产品设计和塑造某种形象；
（4）设计、实施一系列旨在把产品个性与形象传达给顾客的营销活动，并根据改进意见，进行重新设计产品的定位。
略