上级下达命令时应该注意的沟通技巧包括:

题目
问答题
上级下达命令时应该注意的沟通技巧包括:
参考答案和解析
正确答案: 1.正确传达命令意图,注意5W2H
2.态度和善,用词礼貌
3.给部下更大的自主权,共同探讨,提出对策
4.让部下提出疑问。
解析: 暂无解析
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第1题:

以下关于组织沟通的描述正确的是()。

A.使用正式沟通技巧,而不是用非正式沟通技巧

B.包括通过小道消息的非正式沟通

C.信息根据组织命令链流动

D.不包括人际沟通


参考答案:B

第2题:

下达命令的沟通技巧具有哪些积极作用()

  • A、提升下属接受命令、执行命令的意愿
  • B、领导的意图可以被下属积极执行
  • C、可以创建一个开放、自由、受尊重的工作环境

正确答案:A,B,C

第3题:

下列说法错误的是( )。

A、部属、下级可以不服从首长、上级。

B、首长有权对部属下达命令。

C、命令通常按级下达,情况紧急时,也可以越级下达。

D、越级下达命令时,下达命令的首长,应当将所下达的命令通知受令者的直接首长。


正确答案:A

第4题:

上级下达命令时应该注意的沟通技巧包括()

  • A、正确传达命令意图,注意5W2H
  • B、态度和善,用词礼貌
  • C、给部下更大的自主权,共同探讨,提出对策
  • D、让部下提出疑问

正确答案:A,B,C,D

第5题:

上级下达命令时应该注意的沟通技巧包括:


正确答案:1.正确传达命令意图,注意5W2H
2.态度和善,用词礼貌
3.给部下更大的自主权,共同探讨,提出对策
4.让部下提出疑问。

第6题:

管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧包括(  )。

A.沟通时应该具体
B.应注意员工的情绪
C.注意倾听,少说多听
D.沟通应及时
E.沟通应具有建设性

答案:A,C,D,E
解析:
管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧主要包括:①沟通时态度应该坦诚,给员工以信任感和安全感,不可使用带威胁性的词语,以询问的方式进行,通过询问获取员工更多的信息,以便帮助员工解决问题。②沟通时应该具体。③要让员工知道自己的想法和需要,以便员工更好地配合工作,不能简单地认为员工应该知道自己的想法。④不能仅仅看到问题,更要看到成绩,鼓励多于批评的沟通才更加有效,更具前瞻性,更符合绩效管理的原则。⑤注意倾听,少说多听。⑥沟通应及时,出现问题及时组织沟通,消极等待只能使事情更加恶化。⑦沟通应具有建设性,作为沟通的结果,管理者应提出建设性的意见,以帮助员工更好地调整自己,更好地完成绩效目标。

第7题:

部属接到越级下达的命令,必须坚决执行,在执行的同时,应当向()报告。

  • A、有关领导
  • B、下达命令的首长
  • C、下达命令首长的上级
  • D、直接首长

正确答案:D

第8题:

越级下达命令时,下达命令的上级应当将所下达的命令通知谁?()

A.受令者的上级

B.受令者的同事

C.受令者的家属

D.受令者的直接上级


参考答案:D

第9题:

简述与上级沟通的技巧。


正确答案:(1)了解上级的内心,给予适度恭维
(2)与上级坦诚相待,学会主动沟通
(3)沟通注意场合,选择沟通时机
(4)对领导心怀仰慕,交往把握尺度

第10题:

公务员与上级沟通协调的技巧包括()、学会汇报。

  • A、学会倾听
  • B、学会交际
  • C、学会沟通
  • D、学会提建议

正确答案:A,D

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