在一个项目状态评审中，项目成本绩效指数是0正94。这意味着什么呢？（）

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

项目的成本绩效指数（CPI）已经在0.89和0.93之间。项目的状态是什么？（）

• A、项目落后于进度。
• B、项目符合进度。
• C、项目超出预算。
• D、项目低于预算。

第5题：

在一个项目状态评审中，项目成本绩效指数是0正94。这意味着什么呢？（）

• A、已完成的工作成本超支
• B、项目很有可能会提前完成
• C、执行的工作比计划更有效率
• D、进度基准的偏差为6%

第6题：

第7题：

你在管理一个项目，其进度绩效指数（CPI）为1.07而且成本绩效指数（CPI）为0.94.对这个项目的最佳描述是什么（）

• A、项目进度提前，而且在预算内
• B、项目进度滞后，但在预算内
• C、项目进度提前，但超出预算
• D、项目进度滞后，而且超出预算

第8题：

第9题：

某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。

• A、项目成本偏差为负且项目处于超支状态 
• B、项目成本偏差为正且项目处于超支状态 
• C、项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态 
• D、项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

第10题：

项目的成本绩效指数是0.84。这意味着你应当（）。

• A、重点提高实际进展的及时性
• B、重新评估产品的生命周期成本，包括生命周期阶段的长度
• C、承认你最初的估算存在根本性缺陷，并且项目处于非典型状态
• D、重点提高正在执行的工作的生产率