一般而言,基于信息化绩效考评系统的构成不包括(  )。

题目
单选题
一般而言,基于信息化绩效考评系统的构成不包括(  )。
A

绩效考评后台系统

B

绩效计划设计系统

C

绩效考评实施系统

D

绩效结果分析系统

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第1题:

不属于基于信息化绩效考评的优势的是()。

A:信息化系统可简化考评管理工作
B:大大缩短绩效考评的周期
C:增加了绩效考评的保密性
D:克服地域性差异给绩效考评带来的问题

答案:B
解析:
基于信息化绩效考评的优势包括:(1)克服地域性差异给绩效考评带来的问题;(2)信息化系统可简化考评管理工作;(3)保持了整个考评过程的适时性和动态性;(4)大大降低了考评成本;(5)增加了绩效考评的保密性。

第2题:

关于基于信息化绩效考评,下列说法错误的是( )。

A.信息化系统可简化考评管理工作,降低考评过程的复杂性
B.保持了整个考评过程的适时性和动态性
C.受公司信息化程度影响大
D.增加了绩效考评的公开程度

答案:D
解析:
D项,基于信息化绩效考评增加了绩效考评的保密性,在传统的绩效考评方式下,考评者会担心自己对别人的评分信息被泄露,特别是在评价上级的时候,因此往往存在顾虑,无法进行真实的评价。而通过信息化的方式,在一定程度上能够防止别人看到自己的考评记录。使考评者可以放心大胆地进行考评。

第3题:

绩效考评方式多种多样,如()、基于素质模型的绩效考评以及360度绩效考评等。

A.基于平衡计分卡的绩效考评
B.基于绩效管理日常工作的考评
C.基于绩效管理流程的考评
D.基于绩效考评管理机构责权的考评

答案:A
解析:
绩效考评方式多种多样,如基于平衡计分卡的绩效考评、基于素质模型的绩效考评以及360度绩效考评等。

第4题:

(2015年11月)基于信息化绩效考评系统,一般由(  )构成。

A.绩效考评后台系统
B.绩效考评实施系统
C.绩效考评分析系统
D.绩效数据处理系统
E.绩效结果分析系统

答案:A,B,E
解析:
P377-378
一般而言,基于信息化绩效考评系统往往由以下三个部分构成:绩效考评后台系统、绩效考评实施系统、绩效结果分析系统。

第5题:

基于信息化绩效考评系统,一般由(  )构成。

A. 绩效考评后台系统
B. 绩效考评实施系统
C. 绩效结果分析系统
D. 绩效数据处理系统
E. 绩效结果储存系统

答案:A,B,C
解析:
基于信息化绩效考评系统,一般由三个部分构成:①绩效考评后台系统,主要是为了搭建绩效考评的基础平台,并对具体的考评任务进行管理;②绩效考评实施系统,主要功能包括支持绩效数据的录入,帮助考评者对考评对象进行打分,以及计算绩效考评分数;③绩效结果分析系统,根据实际需要,以智能化的形式将绩效结果展示,并可以进行详细的分析比较。

第6题:

一般而言,基于信息化绩效考评系统的构成不包括( )。

A.绩效考评后台系统
B.绩效计划设计系统
C.绩效考评实施系统
D.绩效结果分析系统

答案:B
解析:
一般而言,绩效管理系统往往由以下三个部分构成:(一)绩效考评后台系统
(二)绩效考评实施系统
(三)绩效结果分析系统

第7题:

基于信息化绩效考评系统中,绩效考评后台系统的主要功能包括( )。

A.搭建组织架构
B.构建考评体系
C.设定考评标准
D.明确考评权限
E.管理考评结果

答案:A,B,D,E
解析:
绩效考评后台系统主要是为了搭建绩效考评的基础平台,并对具体的考评任务进行管理,其主要功能如下:一是要搭建组织架构,即按照真实的组织机构状况,将全体人员按照级别、部门以及岗位集成到绩效考评系统之中,作为绩效考评的基础。二是要构建考评体系,将事先设计好的考评指标体系、考评标准、指标权重、考评方法等内容集成到绩效考评系统之中,并根据实际情况对相关内容进行适时调整。三是明确考评权限,对各级管理人员以及员工进行不同的权限设置。四是设定运算方法,具体包括根据不同考评主体的打分及权重计算对某项指标的评分、根据不同绩效指标的得分及权重计算总体得分等等。五是管理考评结果。个人绩效结果得出以后。后台管理人员还要承担绩效结果维护的职责,包括处理绩效结果申诉、绩效结果分析等,有时还需要根据部门考评系数、工作难度系数等对绩效结果进行调整,以确保绩效结果的科学、准确、公平。

第8题:

试述基于信息化绩效考评的优势与不足。



答案:
解析:

(1)基于信息化绩效考评的优势


①克服地域性差异给绩效考评带来的问题。


②信息化系统可简化考评管理工作,降低考评过程的复杂性。


③保持了整个考评过程的适时性和动态性。一方面,考评者和被考评者可以在网上进行一定的交流,并对考评过程提出修改意见与建议;另一方面,整个考评过程都在信息系统上进行,增大了考评过程的灵活性,使考评更加方便快捷。


④大大降低了考评成本。基于信息化的绩效考评,主要是通过考评过程的自动化来节约行政管理成本。如无纸化办公就可节约大量的行政管理费用。另外,采用这种绩效考评模式还有利于实现资源共享,形成行业规范。


⑤增加了绩效考评的保密性。在传统的绩效考评方式下,考评者会担心自己对别人的评分信息被泄露,特别是在评价上级的时候,因此往往存在顾虑,无法进行真实的评价。而通过信息化的方式,在一定程度上能够防止别人看到自己的考评记录,使考评者可以放心大胆地进行考评。


(2)基于信息化绩效考评的不足


①受公司信息化程度影响大。基于信息化的绩效考评,要求每个参与人员熟练地使用系统,但我国目前大多数公司的信息化建设刚刚起步,并且一些员工(特别是信息化操作不是很熟练的人员)对系统不是很了解,因此操作起来比较困难。


②存在信息安全隐患。基于信息化的绩效考评要求被考评者、考评者、协调人员之间通过信息系统进行联系和交流,如果操作不当或出现事故,则会对考评工作造成严重打击,因此需要采取有效的措施进行安全保护。


第9题:

基于信息化绩效考评的实施流程包括()。

A.绩效考评体系的调查
B.绩效考评体系的构建
C.实施绩效考评
D.考评结果分析
E.考评评估分析

答案:B,C,D
解析:

第10题:

基于信息化绩效考评的实施流程


正确答案: (1)绩效考评体系的构建:人力资源部门、信息部门以及相关领域的专家需要跟组织绩效管理体系来进行系统架构的设计,随着绩效管理信息化的日益深入,这些架构已有很多成熟的模板可供参考关键是绩效指标体系、标准、权重以及权限的设置
(2)实施绩效考评:每名员工一个“帐号”登录打分,提交,系统在收到所有的考评结果后,将进入处理程序进行数据整理,加权得分
(3)考评结果分析:在绩效考评结果后,反馈给员工,也可以进行下属员工的比较