问答题技能薪资体系设计的基本步骤是什么？

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技能薪资体系设计的基本步骤是什么？

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第1题：

下列是技能薪资设计的最优开始步骤的是（）。

A．开发一个薪水框架

B．建立评估和认证体系

C．鉴别和收集关于在一个组织内从事某一工作所需技能信息的系统过程

D．设计培训方案

正确答案：C

第2题：

在薪酬管理体系设计的步骤中，( )是保证职工个人薪酬公平性的基础。

A.薪资分级和定薪
B.工作分析
C.薪资结构设计
D.工作评价

答案：D

解析：

工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。工作评价的作用主要体现在两个方面：①确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列；②为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准，以消除不同公司间由于职位名称的不同，或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位差异，从而使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定基础。

第3题：

设计技能薪资体系时的关键决策不包括()

A.技能的范围

B.技能的深度和广度

C.技能的新鲜程度

D.单一职位族

正确答案:C

第4题：

什么是职位薪资体系？职位薪资体系的优点和缺点分别是什么？

正确答案: 职位薪资体系：首先对职位本身的坚持作出客观的评价，然后根据这种评价的结果赋予承担这一职位的人与该职位的价值相当的薪资这样一种基本薪酬决定制度。
优点：
1、实现了真正意义上的同工同酬，因此可以说是一种真正的按劳分配体制。
2、有利于按照职位系列进行薪资管理，操作比较简单，管理成本较低。
3、晋升和基本薪酬增加之间的连带性增强了员工提高自身技能和能力的动力。
缺点：
1、由于薪资与职位直接挂钩，当员工晋升无望时，也就没有机会获得较大幅度的加薪，其工作性必然会挫，甚至会出现消极怠工或离职的现象。
2、由于职位相对稳定，与职位联系在一起的员工薪资也就相对稳定，这不利于企业对多变的外部经营环境作出迅速的反应，也不利于及时地激励员工。

第5题：

简述技能薪酬体系设计流程和步骤。

正确答案: （1）成立技能薪酬计划设计小组。
（2）进行工作任务分析。
（3）评价工作任务、创建新的工作任务清单。
（4）技能等级的确定与定价。
（5）技能的分析、培训与认证。

第6题：

下列各项不属于技能薪酬体系的设计流程主要步骤的是()。

A:技能评价
B:技能定价
C:技能分析
D:技能检验

答案：D

解析：

技能薪酬体系设计流程与职位薪酬体系大体相似，要经过技能分析、技能评价、技能定价和技能管理四个主要步骤。

第7题：

技能能力薪资体系是一种以（）为基础的基本薪酬决定体系。

A、人
B、职位
C、技能
D、能力

正确答案:A

第8题：

技能薪资管理委员会的作用包括()

A.确保技能薪资计划的设计与组织总体的薪酬管理哲学保持一致

B.制定技能薪资计划设计小组的章程对设计小组的计划进行监督

C.对设计小组的工作提供指导

正确答案:ABC

第9题：

技能薪资体系的不足有哪些？

正确答案: （1）由于企业往往要在培训以及工作重组方面进行投资，结果很有可能会出现薪酬在短期内上涨的状况。
（2）要求企业在培训方面付出更多的投资，如果企业不能通过管理是的这种人力资本投资转化为实际的生产力，则企业可能会因此而无法获得必要的利润。
（3）比职位薪资的设计和管理更为复杂，要求企业有一个更为复杂的管理结构
（4）对于处于中间状态的员工的技能水平，在评定时有可能会出现一些争议

第10题：

技能薪资体系是组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的广度支付基本薪酬的一种报酬制度

正确答案:正确

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