甲板日常搞卫生
进入水泥罐检修
接飞机
整理库房
第1题:
第2题:
满月婴儿,母乳喂养,家人要求补钙,你认为下列哪项最合适 ( )。
第3题:
一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源,这就导致严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险,并确定怎样为成本和进度意外情况做准备。你用蒙特?卡罗分析方法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是—( )
A.WBS
B.甘特图
C.PDM进度计划
D.可能性/影响等级评估矩阵
第4题:
你认为下列哪项工作需要做作业风险分析()。
第5题:
第6题:
六十三、你知道这份工作需要常常加班吗?你觉得你能配合吗?
事实上我认为加班应该分两种情况,一是工厂出现紧急问题或者本身的工作需要加班的,这种情况下加班应该不是问题,以我个人看来,这种情况甚至不应该被视为加班,因为它是正常工作的一部分。另一种情况是正常时间内的工作没有做完需要加班的,这种情况就值得考虑,因为作为一个好的管理者基本要求之一便是对自身时间的管理,一个管理者的好坏不在于自己一个人做了多少工作,而在于整个部门做了多少工作。所以如果一个管理者的工作如果经常做不完,从某种意义上来说可能是工作方法本身有点问题。
要点介绍:
1、这个问题上面已经谈过,这只不过换了种问法而已。
第7题:
你认为下列哪项检查最能支持你的诊断
A.查血清抗链0
B.做血培养
C.做尿培养
D.做血清抗ds—DNA抗体检测
E.做胸腔积液化验
第8题:
你认为连锁企业跨国经营的机会与风险在哪里?
参与国际经营的连锁企业面临着许多机会和风险。机会的存在基于以下七种原因:
(1)国外市场可能存在着更好的增长机会(由于人口和其他趋势);
(2)国内市场可能饱和或不景气;
(3)连锁企业可能能够提供国外市场上还没有的产品、服务和技术;
(4)国外市场上的竞争可能不激烈;
(5)国外市场用于补充而不是取代国内市场;
(6)国外市场上可能存在着税收或投资好处;
(7)由于国际政治和经济的融合,许多国家对外国公司的进入更加开放。风险的存在也基于几种原因:第一,国内和国外市场之间可能存在文化差异;第二,管理模式可能不容易适应;第三,外国政府可能在一些领域设置限制;第四,国外市场上消费者的个人收入可能很低;第五,分销系统和技术可能不发达(例如,道路差、缺少冰箱、邮政系统落后);第六,各国之间的连锁经营形态可能差别较大。
第9题:
班内一位同学上课不认真听讲,也不做作业,你已经跟他交流过多次仍不知悔改,你怎么办?
第10题:
以下哪项属于具体问题?()